Leadership Styles de gestion
Contenu
Le style de leadership d`un gestionnaire peut sembler être mis dans le béton, dur et immuable. Ou il peut être fluide, changeant de s`adapter à la situation donnée. Peu importe le style de leadership individuel d`un gestionnaire, il est important de se rappeler que chaque style est adapté à chaque occasion. Les gestionnaires qui sont en mesure d`adapter leur style personnel pour obtenir les résultats souhaités sont généralement des leaders plus efficaces que ceux qui tentent d`imposer le même style de gestion sur tous les employés.
directive démocrate
Vidéo: Les 3 styles de Leadership
Un leader démocratique salue et encourage la participation des employés tout au long du processus de prise de décision. Chef de file de la directive micromanages travailleurs, en leur disant exactement comment achever leurs processus de travail au jour le jour. Lorsqu`ils sont combinés, ces deux styles créent un style démocratique directive de la direction dans laquelle le chef obtient les commentaires des travailleurs lorsqu`ils prennent des décisions mais supervise de près les travaux pour assurer qu`il soit rempli correctement.
directive autocrate
Un leader autocratique est celui qui prend toutes les décisions importantes au sein de l`organisation avec peu ou pas les commentaires des employés. Ceci est souvent combiné avec le style directif pour créer un gestionnaire qui accepte pas les commentaires des employés dans le processus de prise de décision et aussi micromanages tous les aspects du travail. Ceci est peut-être l`un des moins efficaces styles de leadership de gestion, surtout si elle est le seul style un gestionnaire sait comment utiliser. Cependant, il est essentiel dans un environnement de travail où les travailleurs sont incapables ou peu disposés à faire le travail sans surveillance absolue.
permissive démocrate
Vidéo: Les styles de management I - BTS MUC
Un leader permissive est celui qui donne aux travailleurs une grande flexibilité en milieu de travail, ce qui leur permet la possibilité de déterminer la meilleure façon d`aborder leurs processus de travail au jour le jour. Combiné avec le style démocratique, cela est peut-être mieux adapté en matière de gestion des employés hautement motivés qui sont capables de surveiller leurs propres processus de travail. Le démocrate permissive suscite les commentaires des travailleurs hautement qualifiés, obtenir généralement les idées les plus innovantes et des solutions. Ce type de gestionnaire est souvent capable de déléguer en toute confiance de nombreuses fonctions de haut niveau aux employés capables.
permissive autocrate
Un autocrate permissive est un gestionnaire qui prend toutes les décisions importantes au sein de l`organisation, mais permet alors la flexibilité des travailleurs pour déterminer comment achever leurs processus de travail au jour le jour. C`est un style de leadership utile pour une main-d`œuvre non qualifiée encore très motivés qui sont prêts à faire le travail, mais ne pas la formation ou l`éducation à prendre des décisions importantes pour l`organisation.