Comment concevoir une structure organisationnelle

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Un élément important d`assurer le bon fonctionnement d`une entreprise consiste à déterminer les fonctions de ses travailleurs. Surtout dans le cas de nouvelles entreprises, une première étape importante consiste à déterminer le but de l`entreprise ou de l`organisation. Une fois que cela a été accompli, l`accent devrait être mis sur la conception d`une structure organisationnelle efficace pour une entreprise ou une entreprise.

Élaborer un énoncé de mission claire pour l`organisation. Mettre l`accent la structure organisationnelle autour de l`énoncé de mission. L`énoncé de mission devrait inclure l`accent sur la promotion de bonnes communications entre les travailleurs à tous les niveaux, ainsi que inspirer l`innovation et d`assurer l`efficacité.



Décider si la structure organisationnelle sera centralisée ou décentralisée et formelle et informelle. Pour les organisations centralisées et formelles, la structure organisationnelle prend plus d`une approche descendante avec des rôles de travail strictement définis. Pour les organisations décentralisées et informelles, il y a plus d`une approche coopérative avec les travailleurs qui effectuent souvent un large éventail de fonctions.

Vidéo: EHL - Group 13 Recap - Les structures organisationnelles

Déterminer la nature de la structure organisationnelle basée sur l`énoncé de mission et la formalité de la structure organisationnelle. Structure organisationnelle peut être basée département ou basé sur un projet ou un processus. Département structure organisationnelle à base est souvent divisée en fonctions de ligne (telles que la fabrication) et les fonctions du personnel (comme les ressources humaines).

Concevoir toute la chaîne de commandement de l`organisation. S`il y a un seul directeur général ou chef, déterminer le titre de ce rôle. S`il y a des leaders doubles ou multiples, diviser la fonction globale de l`entreprise entre les différents rôles d`une manière qui est logique pour l`organisation particulière.

Vidéo: 3. 2. Les différentes structures de l`entreprise

Déterminer l`autorité et la responsabilité à attribuer à chaque position dans la structure organisationnelle. Tenter d`obtenir un minimum de fonctions qui se chevauchent. , Essayez également de minimiser toute confusion possible par des subordonnés au sujet desquels les superviseurs de consulter sur des questions spécifiques.

Ajouter des rôles subordonnés à la chaîne de commandement. Déterminer le processus de rapports de subordination au superviseur et faire des allocations pour des circonstances particulières (telles que la résolution des griefs). Indiquez si, où et comment les interactions entre les ministères ou les projets auront lieu.

Conseils & Avertissements

  • La structure organisationnelle devrait être suffisamment souple pour tenir compte des changements dans l`organisation comme grows.Make dispositions pour les superviseurs de consulter les uns aux autres sur les opérations au jour le jour et le fonctionnement global des subordonnés organization.Allow de faire des suggestions concernant l`organisation et structure d`organisation.
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