Leadership situationnel Pro & Cons

Le modèle de leadership situationnel a un parti pris en Amérique du Nord qui néglige la façon dont les autres cultures communiquer et donner la priorité des valeurs telles que l`individualisme et de la famille. Ce modèle peut également ne pas tenir compte des différences entre les femmes cadres qui ont généralement un style stimulant, et les dirigeants masculins qui peuvent se pencher vers un style de gestion axé sur les tâches. le leadership situationnel peut détourner l`attention des dirigeants loin des stratégies à long terme, des symboles, de la structure ou la politique. Les critiques du point de leadership situationnel à la difficulté à définir et à quantifier la maturité, qui devrait évaluer, et la tendance à supposer que la maturité de l`emploi correspond à la maturité affective. Hersey et Blanchard définissent la maturité de l`emploi comme « la capacité à assumer la responsabilité », mais ne fournissent pas une source crédible pour appuyer cette définition. le leadership situationnel met l`accent sur la maturité suiveur comme facteur déterminant de la mise au point du chef de file des tâches sur les relations. Ce conflit vue avec d`autres modèles de leadership qui embrassent de nombreux facteurs situationnels comme déterminants de nombreux comportements de leaders comme le soutien et la direction, la participation et l`accent sur les réalisations de suiveur. Dans les autres modèles de leadership, les facteurs situationnels comprennent les relations entre les dirigeants et les partisans, le pouvoir de position et la structure de la tâche. Le modèle Hersey-Blanchard ne tient pas compte également des relations interpersonnelles au sein de groupes de travail qui peuvent avoir un impact négatif sur la performance.