Jeux situationnels Leadership

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Les dirigeants doivent être chamelons et changer pour adapter l`environnement de leadership.
Les dirigeants doivent être chamelons et changer pour adapter l`environnement de leadership. (Image: l`image lézard par John Hofboer de Fotolia.com)

Jouer à des jeux de la vie réelle est un moyen efficace d`enseigner sur le leadership de la situation. Il existe essentiellement trois styles de leadership: autocratique (prend des décisions sans consulter d`autres personnes), laissez-faire (mains au large, donne le pouvoir au personnel des décisions) et démocratique (consulte le personnel dans le processus de prise de décision). La formation en leadership situationnel est une stratégie efficace pour aider les dirigeants à comprendre la nécessité d`être caméléons en tête et utiliser différentes stratégies de leadership en fonction des situations différentes.

saut navire

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Le but du jeu de bateau de saut est de donner aux participants l`occasion de réfléchir sur les styles de leadership et de faire une liste des situations de travail réelles qui nécessiteraient l`abandon d`un style de leadership naturel pour un à un ou à sauter le bateau plus efficace. Pour commencer, donner à chaque équipe trois feuilles de tableau de papier et leur demander d`écrire un style de leadership sur chacun (autocratique, laissez-faire et démocratique). Donner aux équipes 45 minutes pour écrire des situations réelles pour lesquelles l`utilisation de chaque style de leadership serait une catastrophe. Demandez aux équipes d`afficher leurs feuilles sur le mur, les examiner avec le groupe et de faciliter une discussion.

Qui vas-tu appeler

L`essentiel de ce jeu est d`avoir les participants écrivent un résumé du paragraphe d`une situation de travail qui va mal et d`avoir le groupe de déterminer ce que les styles de leadership serait le plus et le moins efficace face à la situation. Recueillir les paragraphes et les numéroter dans l`ordre consécutif en haut des pages. Divisez le groupe en deux équipes donnant à chaque moitié de l`équipe des paragraphes. Demandez-leur de décider quel style de leadership (autocratique, laissez-faire et démocratique) serait le plus et le moins efficace dans la résolution de la question et d`écrire leurs réponses sur une feuille de papier identifiant le numéro sur le haut de la page et leurs choix. Demandez aux groupes commutent paragraphes et font la même chose. Lorsque tous les paragraphes ont été discutés, les passer en revue avec le groupe et ont à identifier leurs choix. Faciliter une discussion lorsque les choix du groupe sont différents.

Canards dans une rangée

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Ce jeu offre aux participants une chance de développer trois à cinq processus de prise de décision étape à utiliser lorsque des situations de leadership difficiles. Répartir les participants en groupes de deux pour ce jeu et demandez-leur de travailler ensemble pendant environ 30 minutes et définir les étapes d`un leader efficace passe par pour déterminer comment gérer une situation. Lorsque le temps est écoulé, demandez aux paires de revoir leurs étapes pour le groupe et d`écrire leurs pas sur un morceau de tableau de papier. Allez dans la salle et ont toutes les paires revoient leur processus. Après tout le monde a signalé à, animez une discussion qui conduit à un consensus du groupe sur les trois à prendre cinq mesures les plus efficaces.

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