Styles de leadership d`équipe
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Lorsque les styles de leadership équipe conflit avec les besoins des adeptes et les exigences de la situation, le résultat est la frustration, le stress et les décisions généralement pauvres du groupe. Il est pas étonnant que beaucoup de gens grincer des dents à l`idée de projet de groupe ou d`équipe. D`autre part, lorsque le style de leadership de l`équipe correspond à l`adepte et les besoins en situation, les résultats comprennent une expérience d`équipe plus positive et plus et plus productives contributions des membres de l`équipe.
Autocratique
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Le style autocratique de leadership d`équipe est l`une des approches les plus reconnues. Le chef de groupe ne cherche pas l`entrée de disciples et dit les membres du groupe ce qu`il faut faire. styles autocratiques fonctionnent mieux lorsque l`entrée du groupe ne sont pas nécessaires et les tâches individuelles sont clairement définies et attribuées. D`autre part, si la dynamique de l`équipe ne prennent pas en charge une approche autocratique, en utilisant le style est susceptible de générer le mécontentement des membres de l`équipe. Autocratiques, styles démocratiques et le laisser-faire ont été identifiés en 1939 par Kurt Lewin.
Démocratique
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En vertu d`un style de leadership de l`équipe démocratique, le leader sollicite les commentaires des suiveurs bien que les membres de l`équipe pourraient ou pourraient ne pas avoir le dernier mot dans la décision finale. Bien que les membres de l`équipe apprécient généralement l`approche démocratique, l`inconvénient est qu`il peut prendre beaucoup de temps pour arriver à une décision finale si plusieurs suggestions sont prises en compte et le débat ne se limite pas.
Laissez-Faire
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Au début, le terme de laissez-faire et le leadership semblent opposés. Cependant, un style laissez-faire de leadership signifie en équipe que le chef est littéralement les mains-off et permet au groupe de prendre ses propres décisions. Un style de laissez-faire, fonctionne bien dans les situations étaient membres de l`équipe sont en interne motivés et très capables de remplir la tâche assignée. Un style laisez-faire échouera si les membres d`une équipe doivent direction et l`entrée de leur chef d`équipe.
Abdacratic
Un style de leadership d`équipe abdacratic signifie qu`aucune personne dans le groupe exerce un leadership. Abdacratic est différent du style laissez-faire. Dans le cadre d`une approche de laisser-faire, un chef d`équipe identifié décide de laisser le groupe prendre les décisions. Un style abdacratic est l`absence de leadership. styles Abdacratic conduisent à des niveaux élevés de frustration et de la désintégration du groupe. styles de leadership Abdacrtic ouvrent la porte à un dirigeant autocratique d`intervenir et de prendre en charge.