Avantages et inconvénients de styles de leadership d`équipe
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En 2005, expert en leadership John Maxwell a identifié l`influence que la véritable mesure de leadership. Le rôle d`un chef de file est, en fin de compte, d`influencer les membres de l`équipe pour accomplir une tâche donnée, tout en favorisant la cohésion et la motivation équipe. En 1939, spécialiste des sciences sociales Kurt Lewin a appliqué ses théories au développement organisationnel et a identifié trois styles de leadership: autoritaire, participatif / démocratiques et le laissez-faire. Chaque style a ses propres avantages et inconvénients. Par conséquent, une prise de conscience de chaque style de leadership aide le gestionnaire à adopter la bonne approche en fonction du contexte d`une situation donnée.
Autoritaire
Un dirigeant autoritaire adopte une approche dominante et dictatorial lorsque la tête de ses membres de l`équipe. le leadership Autoritaire impose l`autorité par des règles strictes et des procédures plutôt que d`encourager le travail d`équipe. Un style de leadership autoritaire qui convient le mieux dans des situations d`urgence et de stress. De telles situations appellent à un chef ferme et résolu qui est en mesure de prendre des décisions sans consulter les membres de l`équipe. Cependant, un leader autocratique peut facilement cultiver une résistance passive à ses partisans, résultant en une performance plus faible des membres de l`équipe.
Participatif / démocratique
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Le leader démocratique ou participatif implique que les membres de l`équipe dans le processus de prise de décision. Il favorise la participation entre ses partisans et vise à fournir des conseils plutôt que de l`autorité. Ce type de leadership vise à motiver et responsabiliser les membres de l`équipe. L`accent mis sur la prise de décision de participation et le groupe crée un sentiment d`appartenance à l`équipe. Parfois, cependant, le leader démocratique peut être perçu comme peu sûr et incapable de prendre une décision finale sans consulter d`abord ses disciples.
Laissez-Faire
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Le laissez-faire ou le chef de règne libre donne à peine direction à ses membres de l`équipe. Le contrôle du groupe est l`autorité minimal- est partagée entre les membres. L`approche de règne libre peut se révéler un type de leadership efficace lorsque l`équipe a réalisé l`identité et la cohésion, ce qui les membres de l`équipe motivés et débrouillards. Dans de telles situations, le partage de l`autorité et la direction minimale permet aux membres de l`équipe. Le manque de direction dans le laissez-faire, cependant, peut entraîner des membres de l`équipe démotivés. les membres de l`équipe peuvent se sentir perdus et non pris en charge par leur chef.
leader efficace
Dans ses études, Lewin a conclu que le leadership participatif ou démocratique donne les meilleurs résultats, car il fournit une médiane entre l`autorité extrême du chef autoritaire et le manque de direction dans le laissez-faire. Néanmoins, chaque style de leadership peut se révéler efficace lorsqu`elle est appliquée dans le contexte approprié. Le rôle d`un leader efficace est d`adopter le style qui convient le mieux avec sa dynamique de l`équipe.