Facteurs influant sur les styles de leadership
Aucun deux leaders jouent exactement de la même manière, que chaque chef a tendance à développer son propre style. Un certain nombre de facteurs peuvent influencer le style leader utilise. Certains des facteurs peuvent se développer naturellement, tandis que d`autres sont un produit de l`environnement du leader. Certains dirigeants peuvent même avoir besoin d`ajuster leur style de leadership pour s`adapter à une culture en pleine évolution.
Traits de personnalité
Un style de leadership peut devenir une extension de la personnalité d`un leader. Si une personne est sortante et autoritaire, il peut préférer communiquer directement avec ses subordonnés par l`interaction ou la confrontation face-à-face, que ce soit sur un groupe ou individuellement. S`il est plus réservé, il peut choisir de donner l`exemple ou se fonder sur la communication écrite. Plutôt que d`aborder un groupe dans son ensemble, le leader réservé RÉPONDENT probablement plus à l`aise avec ses subordonnés sur une seule sur une base individuelle pour fournir une orientation individuelle.
Niveau de contrôle
Le niveau auquel un dirigeant souhaite maintenir le contrôle influe également sur le style de leadership. Certains dirigeants veulent être impliqués dans tous les aspects des opérations au jour le jour et les processus de prise de décision, ce qui nécessite la nécessité de microgestion. D`autres peuvent être plus confiantes de leurs subordonnés ou ne veulent pas que le lourd fardeau de prendre toutes les décisions, ils ont tendance à adopter une approche plus hands-off en déléguant la responsabilité. Les dirigeants qui choisissent de déléguer peuvent avoir besoin de créer une couche de gestion supplémentaire.
Structure organisationnelle
la structure et les modalités de fonctionnement d`un organisme peuvent dicter le type de style de leadership que les gestionnaires doivent adopter. Certaines organisations mettent fortement l`accent sur l`encouragement des contributions ou des idées de leurs membres, ce qui nécessite un style ouvert de la direction où les membres ont un grand mot à dire dans la détermination de leurs propres rôles et fonctions. D`autres organisations fonctionnent avec plus d`un « mon chemin ou la route » mentalité, où les dirigeants dicter est désapprouvée direction et l`écart ou l`innovation.
Expérience
Le niveau d`expérience d`un leader, à la fois en tant que chef de file et une organisation particulière peut avoir un impact sur son style. Quelqu`un qui est nouveau pour un rôle de leadership peut être plus enclins à conduire « par le livre » pour éviter des erreurs potentielles, tandis qu`un dirigeant plus expérimenté se sentira souvent plus confiant dans la suite de sa propre interprétation des règles et règlements. Un leader qui a fait partie d`une organisation depuis de nombreuses années aura probablement une meilleure compréhension des nuances de l`organisation qu`un nouveau membre, elle peut être plus à l`aise pour prendre des décisions.