Sept caractères associés à la direction

<p>théories de leadership récentes avancent l`idée que les dirigeants sont faits et non nés, en insistant sur le fait que les gens ne sont pas nés avec des compétences en leadership inné, mais ils apprennent à devenir des leaders et saisir l`occasion. Néanmoins, un bon leader doit avoir un ensemble de traits qui inspirent confiance et le respect de ses disciples. Les gens ne suivre une personne qui a gagné leur respect, et qui les motive à atteindre un objectif commun et une vision commune. Un leader efficace possède les bons traits de caractère qui incitent les autres à suivre ses conseils.

Honnêteté

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    Un bon leader est l`exposant d`un caractère honorable, une personne qui favorise la confiance entre ses disciples. Les gens veulent suivre un chef qu`ils respectent et se ils peuvent faire confiance. Un chef de file est finalement faite par ses disciples, et si vous ne parvenez pas à inspirer la confiance et la confiance dans vos disciples, vous ne serez pas en mesure de les motiver.

Compétence

  • Un leader efficace et connaît bien son respectif emploi et est familier avec toutes les tâches assignées à ses disciples. Un subordonné qui est conscient du fait que son chef ne connaît pas la mécanique de son travail ne peut jamais respecter son chef. De même, les dirigeants ne peuvent pas fournir des conseils utiles à leurs disciples s`ils ne sont pas familiers avec leurs tâches respectives.

Engagement



  • Un leader est engagé dans une vision objective et partagée commune. Les dirigeants doivent être en mesure de rappeler à leurs partisans de l`importance de leurs rôles en cas de grève démotivation. Un chef de file engagé est en mesure de favoriser un sentiment de responsabilité et d`engagement dans ses disciples et les aider à accomplir toujours leurs fonctions de manière responsable.

Motivant

  • Un leader efficace qui motive ses disciples à travailler vers un objectif commun. Un chef de file vise à développer un esprit d`équipe parmi ses disciples qui donne un résultat qui est supérieur à ses parties. De bonnes compétences en communication et la compréhension des besoins et des préoccupations individuelles sont à la fois des facteurs de motivation qui établissent un rapport positif entre les membres de l`équipe.

Intégrité

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    L`intégrité et la cohérence sont des traits essentiels pour chaque chef. Un leader incohérent perdra sa crédibilité et provoquer la méfiance parmi ses partisans. Un leader doit donner l`exemple et rester fidèle à son mots- autrement, il sera considéré comme peu fiable et une personne sans grande intégrité.

Courage

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    Un leader efficace n`a pas peur du changement et les défis qu`elle engendre. Un leader cherche à guider son équipe à de plus grandes réalisations, et en cas de problème frappe, il prend la responsabilité de ses actions et adopte des mesures correctives plutôt que de transférer le blâme à ses subordonnés.

Visionnaire

  • Un leader est optimiste et a un plan établi clairement la façon dont son équipe atteindra ses objectifs communs. Une vision forte de l`avenir motive les membres de l`équipe à collaborer à un objectif commun, et il est aux dirigeants de fournir la vision de ce qui pourrait être de garder tout le monde concentré et plein d`énergie.

  • "Facteurs situationnels en leadership" - John K. Hemphill- 1949
  • Crédit photo Jupiterimages / Goodshoot / Getty Images
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