Les théories de leadership et relations

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La relation entre les dirigeants et les partisans devrait être fondée sur la confiance.
La relation entre les dirigeants et les partisans devrait être fondée sur la confiance. (Image: le leadership image entreprise3 par Andrey Kiselev de Fotolia.com)

Être un leader consiste à construire et entretenir des relations avec les subordonnés, les collègues et les parties prenantes. Essentiellement, les qualités de leadership doivent englober un grand nombre des mêmes éléments que l`on retrouve dans les relations fructueuses.

Qu`est-ce que le leadership?

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Le leadership est la capacité à motiver positivement et influencer les autres et les guider à travers les changements. Les dirigeants sont plus efficaces quand ils conduisent par exemple et présentent l`éthique et des valeurs positives. Être un leader, il faut connaître et comprendre les comportements individuels, collectifs et organisationnels. La prise de conscience des comportements d`autrui est utile pour déterminer le style de leadership qui provoquera des réactions agréables de disciples.

Les théories de leadership



Selon le numéro de 1994 du « Journal international d`administration publique, » Bernard Bass et Bruce Avolio expliquent qu`il existe de nombreux types de styles de leadership qui mettent l`accent sur divers éléments. En fonction du type de relation leader souhaite avoir avec ses subordonnés, les collègues et les intervenants, on utilisera un style de leadership pour satisfaire la relation souhaitée. Par exemple, il y a des styles de leadership directive qu`un dirigeant souhaite utiliser dans les cas où beaucoup de direction est nécessaire pour produire des résultats. styles de leadership directifs ont tendance à être basée sur la productivité et axées sur les résultats. Au contraire, il y a des styles de leadership de soutien que les dirigeants utilisent quand ils veulent établir des relations basées sur le plan émotionnel. En évaluant les comportements des autres, les dirigeants peuvent déterminer quel style de leadership sera le plus efficace en termes de solidifier une relation positive qui aide le chef de file atteindre les objectifs ciblés.

Les théories de relations

La communication est un élément clé dans les relations, et transparaît aussi dans les éléments clés des stratégies de leadership. En pratiquant des compétences de communication en cours, les dirigeants peuvent entretenir de solides relations avec ceux qu`ils dirigent. L`établissement de relations est une qualité importante pour les dirigeants de posséder parce qu`il renforce la confiance entre les partisans et les dirigeants. Sans ce lien, les gens peuvent être réticents à suivre les dirigeants à travers les changements qu`ils souhaitent mettre en place. Il est également important que les dirigeants possèdent une attitude positive. Personne ne veut être dans une relation avec quelqu`un qui ne leur plaît pas. À ce titre, les dirigeants doivent veiller à ce qu`ils prennent les mesures nécessaires pour être aimé. Les dirigeants qui ne sont pas aimés peuvent trouver que leur rôle de chef de file est de courte durée.

Construire de la confiance

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La confiance est l`une des qualités les plus importantes peuvent avoir une relation réussie. Selon l`édition 2006 du « Journal of Leadership et études organisationnelles, » les relations entre les dirigeants et leurs partisans doivent se fonder sur la confiance, ou bien le leader ne réussisse pas à diriger efficacement ses subordonnés.

Authenticité

Bâtir la confiance commence avec l`authenticité. Selon le numéro de Décembre 2009 « Journal of gestion du changement, » Bjrn Michaelis, Ralf Stegmaier et Karlheinz Sonntag expliquent qu`être authentique disciples est un excellent moyen de gagner leur confiance. Il est facile pour les gens à ramasser sur Personas faux. Etre capable de rire de vous-même, admettre que vous avez tort et faire preuve d`attention sincère et l`appréciation des autres aidera les autres vous perçoivent comme authentique.

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