Styles de leadership organisationnel
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Pour être compétitif dans les affaires, les entreprises peuvent avoir besoin d`embaucher des leaders efficaces. Les styles de leadership sont influents dans la façon dont les employés perçoivent leur rôle dans l`organisation et peuvent influer sur leur productivité. Étant donné que toutes les entreprises ne sont pas les mêmes, les dirigeants peuvent être embauchés en fonction de la culture organisationnelle particulière (valeurs, croyances, comportements), et si l`accent est mis sur le renforcement de la productivité ou de la relation employé. Dans tous les cas, l`embauche des bons dirigeants qui sont un match pour l`organisation peut être essentielle à la réussite de l`entreprise.
Le leader autocratique
Vidéo: Comment améliorer le fonctionnement d`une organisation
Le autocratique (aussi appelé autoritaire) dirigeant a pleine autorité pour prendre des décisions et de dire ses subordonnés ce qu`il faut faire. Les employés peuvent avoir peu d`occasions de proposer des idées ou des suggestions à ce style. Ce style peut motiver par la peur comme les menaces de perte d`emploi ou de motiver par la loyauté des employés à un chef particulier. Ce style est très dominant et décourage la créativité indépendante. Il peut fonctionner mieux dans une situation où la productivité est la plus forte préoccupation (voir référence 1).
Le leader démocratique
Vidéo: Leader MLM : Les 4 éléments de la performance https://mlm-expert-academie.com/leadership
Le leader démocratique (également appelé chef de file en tant que participatif) sollicite des conseils et de l`aide à prendre des décisions de ses subordonnés. Les dirigeants démocrates peuvent reconnaître les talents et les compétences des employés et de les utiliser pour le bien de la société. Ce style peut être plus populaire auprès des employés qui veulent être reconnus pour leurs idées et compétences spécifiques. Cependant, le leader démocratique peut prendre la décision finale. Ce style peut travailler mieux où les gens les relations sont la principale préoccupation (voir référence 2).
Le chef Laizzez- Faire
Vidéo: I-Talent SA — Leadership et habiletés de direction
Laizzez-faire est un terme français pour « permettre de faire. » Ce style de leadership offre libre cours aux employés de faire le travail leur chemin avec peu de surveillance ou de contrôle. Une préoccupation majeure avec ce style de leadership est le manque de direction ou d`orientation pourrait conduire à une mauvaise performance si les employés manquent de confiance et ne sont pas auto-motivés. Ce style peut mieux travailler avec des équipes d`employés hautement qualifiés (voir référence 3).