Différents types de leadership: prescriptive et situationnelle

Les dirigeants avec une personnalité énergique notamment qui ont le temps et l`énergie de microgérer seront probablement inclinées vers la direction normative. les théories du leadership prescriptives décrire ce qu`un leader doit faire pour devenir efficace et une approche plutôt stéréotypée à une gestion efficace. dirigeants prescriptives déterminer quel type de comportement est le mieux pour une situation et de s`y tenir. Avec un leader normatif, vous pouvez compter sur le traitement avec quelqu`un qui vous traite même comme il traite tout le monde.

L`approche normative du leadership one-size-fits-all peut conduire à un environnement plus prévisible, mais elle tend à étouffer la créativité et réduit la capacité des travailleurs à prendre l`initiative quand ils ont une chance d`exceller. Lorsqu`il est placé dans un environnement commercial très réglementé et contrôlé, le style normatif du leadership peut être la seule option disponible pour vous. Quoiqu`il en soit, il est un moyen très souple pour amener les gens.

le leadership situationnel est un modèle de gestion adapté beaucoup plus facilement. Fondamentalement, il est la possibilité de présenter des styles de leadership multiples qui changent la situation. Pour le leader de la situation, il n`y a pas une seule « bonne » façon de faire quelque chose, et il est tout à fait acceptable de modifier votre stratégie de leadership pour mieux répondre à vos employés ou la tâche à accomplir. dirigeants situationnels utilisent des stratégies de leadership qui peuvent être démocratique, autoritaire ou collaborative. Ce qui importe est qu`ils s`adapter à ce qui fonctionne le mieux.

Vidéo: The psychology of evil | Philip Zimbardo

Bien que le leadership de la situation peut être très flexible, ce n`est pas sans défauts. Les changements fréquents dans la façon dont vous rapportez à organiser et le même groupe de personnes peut être considéré comme un manque de vision ou de direction. En outre, un chef de file qui traite les différents groupes de personnes différentes peut être considérée comme étant injuste, ce qui compromet encore sa capacité à bien diriger. Ce type de leadership est pas très bon pour établir la stabilité à long terme, et il est plus approprié à utiliser lorsque affectés à des regroupements temporaires et des projets.