Avantages et inconvénients de leadership organisationnel
Contenu
Dans le secteur public et privé, le leadership organisationnel est un élément très complexe à la structure d`un organisme ou d`une société. Les attributs d`un chef de file devrait avoir au sein d`une organisation peut varier d`une situation à une autre. De plus, il peut y avoir beaucoup de dirigeants au sein d`une organisation, chacun ayant des rôles et des responsabilités très différentes. En outre, le patron, lien de subordination est délicate et cette dynamique est souvent compromise par des circonstances qui se produisent dans les affaires courantes dans toute l`organisation. Dans toutes les organisations, l`aspect du leadership a ses avantages ainsi que ses problèmes.
Différents types de leadership
Le leadership est caractéristique qui signifie différentes choses pour différentes personnes. Par exemple, selon Kurt Lewin qui a été le fondateur de la psychologie sociale et l`École dynamique de groupe à l`Université de l`Iowa, il y a trois différents types de dirigeants: (1) autoritaire - un danger individualisme, coercitif et intimidant (2) laissez -fair - une main hors type de leader qui ne donne pas beaucoup direction- (3) démocratique - un chef de file qui se concentre sur le « nous » de l`organisation et la façon d`atteindre les objectifs ensemble, en tant que groupe. L`étude de Lewin de ces types de dirigeants a conclu que la productivité a été maximisée dans le cadre du travail de connexion et de l`équipe autoritaire et interpersonnelle était à son plus haut sous le leader démocratique. Sans surprise, le chef de laissez-juste eu le moindre impact sur l`un des travailleurs dans l`étude.
Selon cette étude, le leadership organisationnel est abordé différemment par différents gestionnaires. Il y a de bonnes et de mauvaises choses sur tout. Par exemple, au premier regard, et autoritaire peut sembler comme un chef de file négatif qui se concentre trop sur l`intimidation et les mesures coercitives. Cependant, la productivité est à son plus haut dans ce type de leadership. Un chef de laissez-juste mon regard faible et désintéressés dans les objectifs organisationnels, cependant, ce chef peut favoriser l`indépendance des travailleurs au sein d`une organisation.
La complexité du leadership
Le leadership est une partie de la structure organisationnelle multiformes. Aujourd`hui, l`environnement que les dirigeants doivent fonctionner sous évolue rapidement. Par exemple, dans le passé, les dirigeants ne doivent faire face à l`examen approfondi et un examen qui est présent aujourd`hui. Dans le secteur public, le leadership peut être encore plus compliqué. la recherche et l`observation existantes indiquent que les décisions stratégiques dans les organismes publics se déroule dans des conditions telles que l`ambiguïté de la politique, une plus grande ouverture de la participation des médias dans les questions, les contraintes de temps artificiels en raison de chiffre d`affaires politiques et des coalitions instables en raison de relations politiques (Rainey 2003). Toutes ces situations et circonstances rendent un leadership efficace une tâche difficile.
Leadership et motivation
Vidéo: Humanitarian Financing: Bilateral funding – trends, challenges and opportunities for NGOs
Bien qu`il existe différents types de dirigeants, l`objectif organisationnel ultime est d`accroître la productivité grâce à la motivation. Motiver les employés implique répondre à leurs besoins, ainsi que les objectifs de production de l`organisation. La théorie d`Abraham Maslow de l`actualisation de soi est souvent référencé par les dirigeants de succès. Cette théorie décrit la hiérarchie d`un travailleur des besoins qui doivent être remplies pour que cette personne soit pleinement motivée. Les travailleurs le plus besoin est de soi et d`épanouissement personnel. Un bon leader, selon Maslow doit favoriser ces sentiments.
Les caractéristiques d`un bon leader
Vidéo: 5M - Chapitre I: L`école classique. (Management)
Un leader doit développer des stratégies d`intégration, ciblées. Les questions ou préoccupations d`une organisation doivent être continuellement identifiés. En outre, un bon leader doit développer des coalitions larges. Il ou elle doit favoriser un environnement de travail d`équipe entre subordonnés et d`autres dirigeants. Un bon leader doit avoir de solides compétences interpersonnelles. Enfin, des qualités telles que l`honnêteté, l`intégrité et l`engagement sans compromis à une mission de travail et l`agence affectent considérablement la capacité d`un chef de file pour réussir (Stillman 2005).
Lectures complémentaires
Pour plus d`informations sur le leadership organisationnel, checkout « Réflexions sur l`administration publique » par John Gaus. En outre, le livre de Hal Rainy « Les organisations de compréhension et gestion publique » est une ressource précieuse pour la compréhension de la théorie et le leadership organisationnel.