Les caractéristiques des groupes dans le comportement organisationnel
Contenu
La dynamique de groupe et comportement organisationnel font référence aux différents rôles joués par les membres d`une organisation, la façon dont ils interagissent, partagent des objectifs communs et travailler ensemble. Les leaders efficaces doivent être conscients de la façon dont ces facteurs influent sur les relations de travail et contribuer à la productivité. En comprenant la dynamique de groupe en milieu de travail, les gestionnaires peuvent placer de nouveaux employés à des postes stratégiques qui profitent à l`organisation dans son ensemble.
Dynamique de groupe
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Les dirigeants des organisations doivent être au courant des processus de formation du groupe. Cela inclut la reconnaissance des rôles que jouent les individus dans un groupe, les règles qu`ils doivent suivre et les conditions qui permettent aux groupes de maintenir leur cohésion. Les rôles formels pour les membres d`une organisation comprennent des titres tels que président, directeur ou le trésorier. Travailleurs nouvellement embauchés doivent être informés des règles implicites et explicites d`une organisation telle que la conduite appropriée, robe et maniérismes. Une composante essentielle de la dynamique de groupe d`organisation comprend le niveau de coopération qui se développe entre les travailleurs.
Étapes
Il existe des modèles précis de comportements qui se produisent au sein des groupes dans une organisation. Selon le Centre Johns Hopkins pour l`éducation sanitaire mondiale clinique, au cours de la première étape de la formation du groupe en milieu de travail, les membres recherchent la sécurité et leur PROTECTION- connexion avec d`autres travailleurs est superficielle. Dans la deuxième étape, les membres recherchent des personnes ayant des intérêts similaires. Au cours de la troisième phase de développement, les membres commencent à développer un plus grand sens des responsabilités dans leur ils développent une MAIN-forte éthique de travail et un sentiment d`autonomie. Dans leur phase finale, chaque membre commence à identifier le groupe dans son ensemble, y compris une figure de chef ou l`autorité.
Animation de groupe
Les dirigeants qui comprennent les différentes caractéristiques de la formation du groupe au sein d`une organisation peuvent aider les personnes à leur passage à travers les différentes étapes du développement. En plus d`une figure d`autorité, les autres membres d`un groupe peuvent également participer au processus de facilitation. Les chefs de groupe et les membres doivent développer un effort conscient et la sensibilisation des types d`événements et d`activités qui se déroulent à différents stades de développement d`un groupe. les dirigeants et les membres du groupe peuvent offrir des ressources supplémentaires, ou ils peuvent aider à réduire les obstacles et les contraintes qui entravent au cours du processus de transition des processus de groupe.
considérations
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Les leaders efficaces peuvent facilement identifier les différentes caractéristiques et les changements de comportement dans un groupe. Ils peuvent reconnaître les personnes qui ont une influence, dominateurs ou possèdent des capacités de leadership. Ils se classent souvent les participants en fonction de leur niveau d`interaction, le consentement et de désaccord, selon l`Université du Kentucky. Conscient de ces facteurs est particulièrement important pour prendre une décision qui nécessite l`entrée du groupe. Comprendre la dynamique de groupe donne aux dirigeants un avantage supplémentaire et la possibilité de déléguer des responsabilités aux membres du groupe sur la base de leurs rôles organisationnels. Comprendre la dynamique de groupe aide également les dirigeants à identifier et à prévenir les comportements de groupe dysfonctionnel.