Gestion efficace des stratégies de communication
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Les gestionnaires sont responsables. Les dirigeants sont chargés de faire les groupes qu`ils dirigent plus efficaces. Les styles de communication des gestionnaires doivent être adaptés vers les besoins d`un groupe particulier. Les stratégies de communication peuvent avoir besoin de changer, par exemple, lors de l`embauche d`un groupe entièrement nouveau et sans expérience de personnes à travailler sur une équipe ou un groupe focus. Des facteurs tels que le niveau d`expérience et des dispositions individuelles des membres du groupe influent sur le style de gestion.
style de leadership
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Choisissez un style de leadership en fonction des caractéristiques du groupe et de leurs besoins de gestion. Selon l`Université de Kent, il existe cinq types de styles de leadership: laissez-faire, autoritaire, procédurale, participative et transformation.
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Les styles de leadership correspondent avec le niveau de contrôle. les dirigeants ont Autoritaire le montant le plus élevé de contrôle, les dirigeants de laisser-faire le moins de contrôle. gestionnaires de procédure et participatives partagent des quantités similaires de contrôle, mais par des voies différentes.
dirigeants de procédure sont semblables à autoritaire. Les deux types de dirigeants experts un montant élevé de contrôle. dirigeants de procédure le font en affirmant les règles de fonctionnement et de l`organisation. Les dirigeants autoritaires font par la puissance de leur autorité. Ces deux styles fonctionnent le mieux avec des groupes inexpérimentés qui ont vraiment besoin autorité et sur des projets à forts enjeux.
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les dirigeants de laisser-faire ont un faible niveau de contrôle sur le groupe. Le chef de laissez-faire permet aux membres du groupe à venir à leurs propres décisions, mais il est toujours responsable de l`issue du projet. Ainsi, ce style de leadership qui fonctionne le mieux avec des groupes très expérimentés. Laissez-faire vient du français, la traduction de « laisser les gens faire comme ils l`entendent », selon Merriam-Webster Online Dictionary.
les dirigeants ont Participatives un peu plus de contrôle que les dirigeants du laissez-faire. Ils permettent au groupe de prendre une décision unifiée, mais peut encore renverser cette décision si nécessaire. Ce genre de style de leadership utilise des connaissances et de l`expertise des membres de l`équipe et est particulièrement adapté pour des projets de groupe.
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Le leadership transformationnel offre un contrôle modéré et est le plus utilisé approche de leadership contemporaine. Les leaders transformationnels se concentrent sur l`amélioration de l`équipe. Ce style de leadership implique de se concentrer sur la « grande image, » motiver les membres du groupe et en laissant les détails aux employés. (Voir référence 1)
Le style de communication
Choisissez un style de communication qui fonctionne avec le style de leadership approprié. Le style de communication si le gestionnaire est ce qui affecte principalement la façon considéreront que le gestionnaire des membres de l`équipe du groupe.
les dirigeants autoritaires et de procédure communiquent, avant tout, par « dire, diriger et contrôler » le groupe. dirigeants Autoritaire se concentrer sur l`accomplissement des tâches, des chefs de procédure à suivre la procédure standard.
Les leaders transformationnels et participatives communiquent par « la vente, et les persuadant, » tout en « déléguant » tâches membres de l`équipe. Les leaders transformationnels se concentrent sur la motivation. les dirigeants Participatives facilitent les décisions du groupe.
Laissez-faire des leaders "conseils, avocats, participer et observer." dirigeants Lassez-faire se concentrer sur permettant au groupe d`atteindre ses propres conclusions.