Stratégies de leadership
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Un leader fort utilisera plusieurs stratégies différentes pour motiver les subordonnés. Les leaders efficaces issus de milieux variés auront une variété d`expériences, selon l`expert de gestion John Ryan écrit sur le site Web du magazine « Forbes ». Mais un bon leader comprend un large éventail de stratégies de leadership et sait comment les utiliser dans une situation donnée.
Participation
Pour ses subordonnés de participer à la réalisation d`un objectif, le leader doit garder le groupe impliqué dans l`exécution et l`entretien du processus, selon les experts d`affaires sur le site Web de POINTAGE. Élaborer un plan de mission pour votre projet ou de la tâche avec le groupe, puis garder les membres du personnel impliqués à faire l`énoncé de mission un succès. Gardez toutes les personnes impliquées dans les modifications au régime, et obtenir des commentaires réguliers sur la façon dont le plan progresse.
Communication Foster
Vidéo: Three Strategies for Leadership Communication
Pour garder un groupe productif, une stratégie de leadership efficace est de favoriser une communication efficace à tous les niveaux, selon l`expert de gestion John Ryan écrit sur le site Web du magazine « Forbes ». L`exemple en créant un réseau de communication que les subordonnés peuvent utiliser pour obtenir des informations depuis et vers vous, puis encourager le même genre de communication efficace dans toute l`équipe.
Développement
Les membres du personnel ont tendance à avoir plus de respect pour un leader qui montre un intérêt pour leur développement professionnel individuel, ainsi que l`atteinte des objectifs de l`entreprise, selon les experts de l`emploi sur le site Web du Wall Street Journal. Travailler avec chaque membre de l`équipe lorsque vous avez la chance de les aider à développer leurs compétences et de faire progresser leur carrière.
Responsabilité
Vidéo: Leadership Strategies: The 3 Imperative Elements to Strategic Planning
Les dirigeants demeurent responsables non seulement pour leurs actions personnelles, mais aussi pour les résultats du groupe et, selon le site de POINTAGE. Laissez votre équipe sache que vous êtes responsables devant eux pour leur performance, et que vous avez une responsabilité envers les gens plus haut l`échelle de l`entreprise. Accepter la responsabilité fait partie d`établir la confiance et de respect avec vos subordonnés.