Structure organisationnelle typique d`une petite entreprise
Les entreprises utilisent une structure organisationnelle pour caractériser leurs constitutions hiérarchiques et les flux de travail. Les entreprises décident de la structure organisationnelle mieux adaptée à leur fonction de facteurs tels que leur taille, la clientèle, les employés et les produits qu`ils fabriquent. Les petites entreprises utilisent essentiellement une structure organisationnelle horizontale.
Caractéristiques
Dans une structure d`organisation plate, très peu de niveaux de commandement existent. Les employés répondent directement aux propriétaires d`entreprises. Les propriétaires font confiance aux capacités de jugement et d`évaluation de leurs employés et leur donner les moyens de prendre des décisions en leur nom.
Avantages
Les petites entreprises bénéficient grandement à l`aide d`une structure organisationnelle plate, les propriétaires peuvent motiver leurs employés efficacement. La direction est également en mesure d`observer directement et surveiller le rendement des employés. Cette structure organisationnelle élimine la bureaucratie, et la société ne paie pas les salaires sans contrepartie aux intermédiaires.
Limitation
Comme les échelles des opérations se développent, les entreprises trouvent qu`il est impossible d`utiliser une structure organisationnelle plate. Les grandes entreprises doivent centraliser la prise de décision et les commandes d`autorité. En conséquence, la portée de la structure organisationnelle plate est limitée aux petites entreprises.