Structure organisationnelle basée sur le produit
Une structure organisationnelle est un cadre dans lequel les entreprises donnent un aperçu des différentes responsabilités dans leur entreprise. Une structure organisationnelle axée sur les produits sépare la société par des produits, des activités, des projets ou la géographie. Cela permet à une entreprise d`avoir un accent particulier sur les éléments spécifiques à ses activités commerciales.
Importance
Les sociétés mettent en œuvre une structure organisationnelle axée sur les produits pour tirer profit des multiples gammes de produits au sein de l`entreprise. Chaque partie de la structure peut se concentrer comme une unité individuelle dans la société tout entière. La structure peut aussi avoir plusieurs couches de gestionnaires et les employés.
Caractéristiques
Les propriétaires d`entreprise, administrateurs ou dirigeants font généralement le niveau supérieur d`une structure organisationnelle basée sur le produit. Viennent ensuite les responsables opérationnels ou les vice-présidents. Les niveaux inférieurs comprendront différents gestionnaires de première ligne, comme les ventes, la fabrication ou de la finance, suivis par les employés.
Avantages et inconvénients
structures basées sur les produits permettent aux entreprises de rester flexible dans l`environnement des affaires. Cela permet à l`entreprise d`ajouter ou supprimer des sections de structure nécessaire. Cependant, il peut interdire aux entreprises d`atteindre les objectifs de l`entreprise à l`échelle puisque chaque unité fonctionne seul.