Quel est le but de la structure organisationnelle?
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Le but d`une structure organisationnelle est de définir les lignes directrices, les paramètres et le processus de procédure nécessaires à un groupe pour atteindre un objectif principal. Par exemple, l`anatomie d`une structure organisationnelle est encore réduite à la répartition des pouvoirs, enjambent-contrôle, ligne par rapport à des structures du personnel, la hauteur de l`organisation et la départementalisation. Une structure organisationnelle organise des priorités hiérarchiquement au moyen d`identifier les tâches essentielles à un groupe réalisant un objectif final.
Répartition de l`autorité
Vidéo: L`organisation de l`entreprise
Déterminer comment une structure organisationnelle distribue les tâches à accomplir un objectif principal consiste à identifier si la structure adoptera une stratégie décentralisée où des potions importantes du processus de prise de décision comporte des sous-ordonnées et le personnel d`encadrement à travers de nombreux niveaux de la structure ou les deux, ou si le la structure adoptera une stratégie centralisée où la majorité des processus de prise de décision est prise à partir du haut vers le bas.
Span-de-Control
Vidéo: 3. 2. Les différentes structures de l`entreprise
partie Span-de-contrôle d`une structure organisationnelle définit le nombre d`employés une figure d`autorité est responsable. Selon docstoc.com, la durée de-contrôle est exprimé de deux façons: une grande étendue du contrôle où les gestionnaires supervisent beaucoup employés- une durée étroite de contrôle où les gestionnaires supervisent quelques employés.
Ligne vs. structures du personnel
Une structure organisationnelle peut adopter une structure en direct ou une structure du personnel ou les deux pour atteindre leurs principaux objectifs. Une structure de ligne, parfois appelée la structure du produit, identifie les activités directement responsables de l`objectif principal de l`organisation, comme le travail impliqué dans la fabrication d`un produit réellement. Une structure de personnel est le personnel de soutien ou d`un réseau aidant les structures de ligne dans leurs buts.
Hauteur organisationnelle
Hauteur organisationnelle définit le nombre de niveaux ou des couches des décideurs et là-bas sont. Hauteur organisationnelle est exprimé en tant qu`organisations de grande taille avec de nombreux niveaux ou organisations plats avec peu de niveaux.
departmentalization
Il est essentiel pour une structure organisationnelle pour déterminer, catégoriser et organiser la diversité des tâches à accomplir lors de la réalisation d`un objectif principal et de décider comment séparer les tâches spécifiques des autres. Cela implique des tâches de Départementalisation, entraînant la formation des départements et divisions au sein d`une structure organisationnelle.