Quelle est la structure organisationnelle de division?
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Une structure organisationnelle définit la configuration hiérarchique d`une entreprise. Les diagrammes autorité-responsabilité sont tirés par une structure organisationnelle. Les canaux de communication et des flux de travail se renforcés par cette structure. Il existe plusieurs types de structures organisationnelles que les entreprises peuvent choisir. Une structure organisationnelle de la division est celle où les employés sont investis des capacités de prise de décision. Il y a plusieurs niveaux de commandement dans l`entreprise. Les segments de la société et catégorise toutes ses fonctions stratégiques.
travail divisionnalisée
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structures organisationnelles divisionnalisées sont les mieux adaptés aux grandes entreprises. La gestion se décompose chaque fonction importante dans les divisions et les départements. Il y a des divisions distinctes pour le marketing, la technologie Internet, les finances, la production, les ressources humaines, etc. Certaines entreprises ont des divisions divisées par régions, comme les pays ou les États. Chaque division est alloué un morceau de travail à accomplir. Buts et objectifs sont fixés pour chaque division. Chaque division cherche à atteindre ses propres objectifs. En fin de compte, tout le travail effectué est collationné comme le travail d`organisation.
Pouvoirs de décision
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Chaque département de l`organisation a son propre ensemble de hiérarchies. Il est directeur général ci-dessous qui sont plusieurs gestionnaires. Les gestionnaires ont à leur tour leurs propres équipes à surveiller. Chaque employé est directement responsable devant son propre patron immédiat. Cette structure décentralise configurations d`autorité. Chaque patron est investi des pouvoirs. Il y a des décisions qu`il peut prendre lui-même et il y a des questions dont il a besoin pour prendre la sanction et l`approbation de son patron immédiat.
Autorité - Responsabilité
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autorité de fixation, la responsabilité et la responsabilité devient très facile avec les structures organisationnelles divisionnalisées. Chaque département est réparti sa part du travail. À son tour, chaque délégué par travail à ses subordonnés. Au fur et des écarts se produisent dans la trajectoire prévue, il devient facile de repérer les zones où ils se sont produits et les personnes qui les ont fait. Des actions correctives peuvent être prises immédiatement. En outre, les tâches sont réparties, les objectifs qui atteignent deviennent relativement plus facile.
Catégories
Habituellement, les entreprises divisionalize leurs fonctions par trois catégories principales. Les entreprises qui fabriquent plusieurs produits utilisent une structure organisationnelle divisionnalisée basée sur le produit. Il y a une division distincte pour chaque produit. Lorsque la société est le service de plusieurs marchés, il utilise une structure organisationnelle de la division fondée sur le marché. Il existe différentes méthodes et stratégies déployées pour chaque marché. Les bureaux de la société peuvent être stationnées dans différents lieux géographiques. Dans ce cas, la société utilise une structure organisationnelle divisionnalisée géographique