Qu`est-ce qu`une structure organisationnelle Grand?
Contenu
- Objectif
- Hiérarchie
- Avantages
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- Désavantages
- Vidéo: quelles sont les capacités et structures organisationnelles
Les sociétés organisent leurs activités commerciales de plusieurs façons. Certains choisissent une structure organisationnelle horizontale où un gestionnaire supervise de nombreux employés. D`autres choisissent une structure organisationnelle haute où chaque gestionnaire supervise seulement quelques employés, intégrant plusieurs niveaux de gestion.
Objectif
Une structure organisationnelle haute offre différents niveaux d`autorisation pour les différentes mesures prises par les gestionnaires. Cette structure suppose que les employés de niveau inférieur manquent d`expérience et de connaissances pour prendre de bonnes décisions pour l`entreprise. La structure construit des niveaux d`autorisation, ce qui élimine le potentiel des employés de bas niveau pour prendre des décisions qui détiennent des conséquences négatives pour la société. Une structure organisationnelle intègre un haut niveau de contrôle interne en ne permettant pas de prendre certaines décisions des employés de niveau inférieur.
Hiérarchie
Une structure organisationnelle de haut est constituée de plusieurs couches de gestion. La couche inférieure comprend les employés sans autorité de gestion. Ces employés rapportent à la couche suivante, ou la première couche de gestion. Chaque couche de gestionnaires des rapports à la couche suivante de gestionnaire qui culmine avec le président de la société. Le niveau de l`autorité et la responsabilité augmente avec chaque couche avec l`autorité finale de repos avec le président.
avantages
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Une structure organisationnelle haute offre plusieurs avantages aux entreprises. Avec plusieurs niveaux de gestion, la société est en mesure de promouvoir plus d`employés aux postes de direction. Les employés qui voient des opportunités de croissance potentiels ont tendance à travailler plus fort dans leur quête de postes de niveau supérieur. La haute direction est en mesure de toiletter employés pour les futurs mouvements des postes de haute direction. Comme les employés gravissent l`échelle de l`entreprise, ils acquièrent l`expérience nécessaire pour prendre des décisions plus importantes pour l`entreprise. Enfin, la société limite la durée de contrôle détenu par les gestionnaires à chaque niveau. La haute direction maintient le plus grand niveau de contrôle tandis que les niveaux de gestion inférieurs bénéficient beaucoup moins.
Désavantages
Vidéo: Quelles sont les capacités et structures organisationnelles
structures organisationnelles hautes offrent également des inconvénients par rapport à d`autres types de structures. Avec autant de couches, de hautes structures organisationnelles étouffent la capacité des employés à agir quand ils voient un problème potentiel ou une opportunité. Au lieu de cela, l`employé doit communiquer avec son directeur en ce qui concerne la question avant d`agir. Si son manager est pas autorisé à prendre une décision, le gestionnaire doit remonter la chaîne de commandement jusqu`à ce qu`une approbation est reçue. A ce moment, l`occasion peut-être passé, ou la question peut avoir escaladé. Un décalage entre les niveaux intermédiaires de la direction et les employés peuvent également se développer. Les gestionnaires qui sont plusieurs couches loin de la difficulté à trouver des employés à leur égard.