Comment laisser quelqu`un Aller de l`emploi

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La recherche de la doctrine à volonté pour confirmer l`emploi de l`entreprise est dans ses droits en matière de licenciement. Si la société a conclu un accord de négociation collective avec un syndicat, vous devez être en mesure de justifier la résiliation pour un motif valable, selon les termes et conditions du contrat de travail. De même, si la relation de travail est soumis à un contrat de travail, consultez la clause de résiliation. Si vous laissez quelqu`un d`aller qui est sous contrat de travail, suivre les dispositions de la clause de résiliation. Certaines clauses de résiliation du contrat exigent un préavis par écrit.

Déterminer la raison de la séparation de l`employé. Assemblez des documents à examiner avant votre réunion de fin avec l`employé et son superviseur. Passez en revue le dossier personnel de l`employé, les registres de présence et de performance, et d`autres documents relatifs à la permanence et de la rémunération de l`employé. Si vous laissez le feu des employés pour mauvaise performance, obtenir des copies des notes de mesures disciplinaires et correctives ainsi que la politique de l`entreprise sur les terminaisons liées à la performance.

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Préparer des documents relatifs à l`opération de séparation. Cela peut inclure une liste de résiliation ou une liste de sujets à couvrir lors de la réunion de cessation d`emploi. Si vous laissez quelqu`un d`aller en raison de l`élimination du travail ou la mise à pied, un accord de départ pour l`employé pour examiner et signer.

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Contactez votre rémunération et spécialiste des avantages sociaux pour déterminer si l`employé a droit à la poursuite des prestations par le biais COBRA. la masse salariale d`accès et les registres de présence des montants dus à la rémunération finale et congés accumulés. Si possible, demander un dernier chèque de paie et le paiement des congés annuels non utilisés et des congés payés pour donner à l`employé au moment de son licenciement.

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Planifiez le jour et l`heure de la réunion de cessation d`emploi. Si vous anticipez l`employé va réagir de façon trop émotive ou si l`employé a déjà exposé la tendance à devenir combative, un autre responsable présent au cours de la réunion. Effectuer la réunion dans un cadre privé, à l`abri des perturbations éventuelles et les interruptions.

Énoncez le but de votre réunion. Les employés sont généralement intuitifs et peuvent sentir quand une terminaison est sur le point de occur- cependant être réalistes quant à la raison de la résiliation. Si la résiliation est due à l`élimination du travail ou la mise à pied, expliquer la décision et féliciter l`employé pour son service à la société. Évitez de passer trop de temps à expliquer les raisons et discuter des détails au sujet de pourquoi vous devez mettre fin à la relation de travail - au contraire, passer à des questions pratiques telles que lorsque son salaire final sera remis, comment continuer les prestations d`assurance et les fonds d`épargne-retraite de roulement. Si l`entreprise est en mesure de le faire, offrir une aide financière pour outplacement ou aider à trouver des possibilités d`emploi ailleurs. Dans certains cas, et si la résiliation est due à des raisons indépendantes de la volonté de l`employé, vous pouvez offrir de fournir une lettre de recommandation pour aider l`employé à une recherche d`emploi.