Le chemin Objectif théorie du leadership
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Le chemin But théorie, créé par Robert House, est une théorie de gestion qui indique que le style de leadership du gestionnaire est un facteur important dans la motivation des travailleurs, la productivité et la satisfaction au travail. Le gestionnaire doit choisir un style de leadership qui est spécifique à la personnalité des membres du groupe. La théorie suggère qu`un style de leadership est pas mieux dans toutes les situations, de sorte que le gestionnaire doit se familiariser avec plusieurs styles de leadership.
Styles de leadership
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La voie théorie des buts énumère quatre types de styles de leadership. Avec le style directif, les commandes du gestionnaire des travailleurs pour effectuer chaque tâche, donner des directives précises. Avec le leadership de soutien, le gestionnaire met l`accent sur le maintien des travailleurs heureux avec le directeur et les uns avec les autres. Le gestionnaire peut également sélectionner le leadership participatif, qui permet aux travailleurs de prendre certaines décisions d`affaires après avoir consulté les uns aux autres. Avec un leadership axé sur les réalisations, le gestionnaire utilise des bonus et des prix pour motiver les employés.
Normes de l`industrie
Les styles de leadership sont associés à des types d`emplois. la direction directive est normal pour un emploi peu qualifié comme le service de restauration rapide, où les travailleurs reçoivent des instructions spécifiques. le leadership de soutien est normal lorsque les travailleurs face à des situations tragiques, comme le travail social ou les soins de santé. Le leadership participatif est normal dans un emploi hautement qualifiés, tels que l`ingénierie, où les travailleurs ont besoin de décider si le projet peut être réalisé comme prévu. leadership fondé sur la réalisation, est normal pour les représentants des ventes de voitures ou tout autre travailleur qui gagne la majorité des revenus par le biais de commissions. La théorie peut recommander un style de gestion qui ne sont pas dans la pratique courante dans l`entreprise.
Personnalité des employés
La théorie des buts de chemin considère six traits des travailleurs. Un trait, le lieu de contrôle, indique si l`employé veut prendre des décisions ou veut le gestionnaire de les faire. Un trait similaire, ont besoin de clarté, est de savoir si l`employé préfère des instructions précises d`emploi. la capacité de travail est le niveau de compétence professionnelle de l`employé, ce qui peut augmenter. Un employé avec le trait autoritaire veut diriger les autres. Certains employés effectuent le travail pour l`expérience qu`elle offre, comme le travail dans une auberge ou une station de ski, et veulent faire des choses qui sont amusant et excitant. Un travailleur peut avoir besoin pour atteindre les objectifs et de recevoir la reconnaissance de ces réalisations.