Outils de méthode de recrutement et de sélection des employés Sélections
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La plupart des employeurs veulent trouver des candidats les plus talentueux, qualifiés pour leurs organisations. Après tout, les employés sont souvent le visage de l`entreprise, et d`avoir une grande équipe contribue à la réussite globale. Trouver et sélectionner les meilleurs employés pour votre organisation entraînera le choix des médias appropriés de recrutement ainsi que les outils de dépistage appropriés. Il y a beaucoup de différents types de plans de recrutement parmi lesquels choisir.
Sources de recrutement
De nombreux gestionnaires de ressources humaines utilisent une combinaison de plusieurs sources de recrutement. Par exemple, la plupart des annonces d`emploi place ou ouvertures, sur le site Web de l`entreprise, ainsi que sur les conseils d`emploi externes. Certains envoient des recruteurs à des foires d`emploi dans les collèges et les événements communautaires. D`autres mettent en place des systèmes de référence internes qui encouragent les employés actuels pour aider à recruter pour des postes ouverts. Certains gestionnaires de ressources humaines se joindre à des associations industrielles au réseau pour les futurs employés.
Applications et CV
Les applications sont des outils de dépistage couramment utilisés par la plupart des employeurs. Ces formulaires exigent généralement les candidats à déclarer qu`ils sont légalement autorisés à travailler aux États-Unis, ainsi que la liste à l`information de référence. Les demandes d`emploi ont des zones pour les candidats de décrire leur formation et de l`histoire travail. Beaucoup demander que les candidats la liste de leurs salaires précédents. les responsables RH peuvent utiliser des applications pour voir si les employés potentiels répondent aux exigences de base de la position. postes professionnels exigent généralement que le curriculum vitae d`une personne au lieu d`une application dans les premiers temps de dépistage.
Les entretiens
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Après avoir identifié les candidats qualifiés par le biais de demandes d`emploi ou curriculum vitae, les gestionnaires des ressources humaines programment généralement des entrevues aux candidats d`écran supplémentaires. Les entrevues téléphoniques sont généralement utilisés avec un plus grand bassin de candidates- potentiel qu`ils permettent à l`employeur de parler brièvement avec le demandeur avant d`investir du temps et de l`argent dans une interview en personne. Il existe plusieurs types de produits en personne ou face-à-face, y compris l`entretien traditionnel et un groupe ou d`un groupe, entretien. Les interviewers peuvent poser des questions standard ou des questions comportementales qui nécessitent que le candidat de donner des exemples passés du comportement des travaux antérieurs.
Essai
Lorsqu`un gestionnaire d`embauche a identifié un candidat potentiel, elle peut demander que la personne de prendre un certain nombre de tests. Cela peut se produire avant ou après l`entrevue. L`évaluation des compétences des candidats des tests sur des compétences spécifiques, telles que la vitesse de frappe ou de logiciels. Les tests de personnalité peuvent aider à identifier si le candidat a une personnalité qui est compatible avec la position. Par exemple, la plupart des recruteurs veulent que leurs candidats de vente d`avoir des personnalités sortantes, extravertis, alors qu`ils préfèrent leurs comptables d`avoir des compétences analytiques et organisationnelles.