Recrutement et sélection Méthodes
Contenu
- Méthodes de recrutement externes
- Vidéo: fdv o6: la politique de recrutement
- Méthodes de recrutement internes
- Vidéo: reportage de france 2 sur les nouvelles méthodes de recrutement
- Méthodes de sélection
- Vidéo: [3/3] des méthodes de recrutement qui s`affranchissent du cv traditionnel !
- Vidéo: l`exposé de recrutement et selection - grh s4 -
Le recrutement, l`évaluation et la sélection sont les trois étapes clés pour l`embauche d`employés. Parmi ceux-ci, le recrutement et la sélection sont généralement les plus difficiles pour les employeurs. Les clés pour trouver les bons candidats au bon moment et de les embaucher sont en cours stratégique et la réflexion sur l`avenir de l`organisation.
Méthodes de recrutement externes
Vidéo: FDV O6: LA POLITIQUE DE RECRUTEMENT
Développer des relations avec les conseillers d`orientation et de carrière dans les collèges et les universités et demander de l`aide dans le recrutement pour les postes ouverts. Tendre la main aux organisations professionnelles qui sont conformes à la mission de l`organisation, et demandez-leur de la liste des positions ouvertes dans leurs bulletins d`information et des e-mails aux membres. Les organisations ayant des ressources financières devraient envisager de travailler avec une entreprise de recrutement, surtout si la position est à un niveau supérieur ou nécessite une compétence ou d`un type d`expérience.
Méthodes de recrutement internes
Vidéo: Reportage de France 2 sur les nouvelles méthodes de recrutement
Soyez clair sur les compétences et l`expérience d`un candidat doit posséder. Poster une position ouverte en interne d`abord évaluer si des candidats qualifiés au sein de l`organisation. Tenez compte des stagiaires, des bénévoles, des travailleurs temporaires ou des consultants qui peuvent avoir travaillé à titre similaire à la position ouverte.
Méthodes de sélection
Vidéo: [3/3] Des méthodes de recrutement qui s`affranchissent du CV traditionnel !
Vidéo: l`exposé de recrutement et selection - GRH S4 -
Une fois que le bassin de candidats a été réduite et les candidats ont été évalués, il est temps de prendre une décision de sélection. Rappelez-vous de penser à long terme. le demandeur est qualifié pour l`emploi actuel ainsi que les positions futures? Recherchez un candidat avec une solide expérience et des idées nouvelles et une nouvelle perspective. Weigh sa volonté d`apprendre. En outre, peu importe l`industrie, les conditions du marché vont inévitablement Change- choisir quelqu`un qui peut non seulement s`adapter, mais ils peuvent aussi se développer dans ces conditions. Ne négligez pas les candidats qui font des changements de carrière. Par exemple, une personne ayant cinq ans d`expérience du secteur des entreprises peut apporter une vision stratégique à une organisation à but non lucratif, alors que quelqu`un d`un but non lucratif qui a fait le plus avec des ressources limitées peut apporter une nouvelle approche à une société. Assurez-vous de tenir compte d`autres besoins tels que la diversité, et de suivre les directives de la Equal Employment Opportunity Commission.