Quels sont les avantages de recrutement et de sélection?
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Le recrutement et la sélection est une approche proactive des ressources humaines pour l`identification et la sélection des candidats pour les emplois. Les principaux avantages des processus de recrutement et de sélection efficaces comprennent un solide bassin de candidats, des projections de qualification précis, alignement stratégique proactive avec les objectifs de l`entreprise, le chiffre d`affaires réduit et moral élevé.
Fort de candidats
Un effort de recrutement prévu consiste à identifier les meilleures méthodes pour communiquer avec les candidats qualifiés. Journaux, sites Web d`entreprise, conseils d`emploi, les médias audiovisuels et salons de l`emploi sont parmi les méthodes de recrutement communes. En mettant votre temps et de ressources dans les méthodes les plus efficaces, vous générer un plus grand bassin et plus qualifié des candidats.
Examens préalables précis
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Le processus de sélection se concentre sur les candidats, les entretiens, tests et autres mécanismes utilisés pour évaluer les qualifications et les caractéristiques des candidats. Bien que les entrevues d`emploi sont un moyen commun et important de l`évaluation des candidats, l`Université de l`Oregon suggère également que Des échantillons de travail sont précieux dans de nombreux processus de sélection des employés. Pour un travail de conception graphique, les candidats généralement des portefeuilles actuels de projets réalisés à l`école, des stages ou des expériences de travail antérieures. Ces échantillons fournissent des preuves de l`exécution des tâches et de la performance, ce qui contribue à la précision en matière d`embauche la meilleure personne pour un rôle.
Alignement stratégique proactive
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ressources humaines stratégiques est une approche proactive de la gestion des talents par rapport aux systèmes RH réactifs ou transactionnels traditionnels, selon Forbes. recrutement rigoureux processus de sélection et d`aligner avec les RH stratégiques. E.prises les types de travailleurs et les compétences nécessaires pour combler les postes vacants. Les positions ouvertes sont établies en fonction des objectifs de l`entreprise et les plans d`embauche pour les réaliser à l`avenir. La planification des besoins en ressources humaines à l`avance permet des projections d`emploi plus ciblées. Les entreprises peuvent établir des programmes de formation et de développement quand ils reconnaissent la nécessité de développer les gens dans des rôles plus élaborés après que les décisions d`embauche initiale.
Réduction de chiffre d`affaires et Moral élevé
Lorsqu`une organisation embauche des personnes avec les types de personnalité et les compétences requises d`emploi, le résultat final est souvent plus heureux travailleurs. Une culture qui correspond bien aux préférences des employés et les rend heureux, aussi conduit à des niveaux plus élevés de rétention, selon le magazine Forbes. La baisse des taux de roulement et le moral en milieu de travail plus positive contribuent finalement à une plus grande efficacité et des profits plus élevés ainsi que.