Recrutement et sélection et rétention Théorie

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Le recrutement, la sélection et la théorie de la rétention est basée sur le succès de l`embauche et la rétention des employés précieux d`une organisation.

Recrutement

Le recrutement des employés qualifiés ou instruits réduit les coûts parce qu`une organisation dépensera moins de temps la formation d`un candidat qualifié. Les employeurs liste qualifications requises lors de la publication d`une offre d`emploi.

Sélection

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De nombreuses organisations utilisent une variété d`outils et de technologies pour évaluer les aptitudes d`un candidat, ce qui leur permet de choisir de procéder dans le processus d`entrevue les candidats les plus qualifiés. L`évaluation des compétences des candidats permet à l`organisation de se concentrer sur d`autres qualifications lors d`une interview.

Rétention

Une partie du processus de recrutement et de sélection peut inclure l`évaluation de véritable intérêt dans l`organisation et la position du candidat, qui peut conduire à l`embauche d`un employé à long terme. La rétention peut également inclure offrir salaire et des avantages qui offrira un bon environnement de travail.

Importance

Les organisations qui ont mis au point un recrutement réussi, la sélection et la théorie de rétention ont souvent un faible taux de démission, ce qui peut sauver une organisation une quantité importante de temps et d`argent. Embauche et formation peut être coûteuse pour une organisation.

considérations

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Des recherches approfondies et l`implication de l`organisation - y compris les ressources humaines, les chefs de service et les employés d`une valeur - doivent être pris en considération lors de l`élaboration des principes et des politiques. De nombreuses considérations peuvent conduire à un recrutement réussi, la sélection et la rétention.

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