L`importance du processus de recrutement et de sélection
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Le recrutement et la sélection sont les plus critiques et importantes fonctions de ressources humaines. À moins que l`organisation a les meilleurs employés disponibles, il ne sera pas en mesure de croître et de prospérer sur le marché. Les niveaux d`entraînement et de motivation des employés doivent être élevés pour permettre à l`entreprise d`atteindre ses objectifs. Toutes les étapes des processus de recrutement et de sélection sont tout aussi importants pour attirer et retenir les meilleurs talents.
Une grande partie du travail de gestion établit les exigences de chaque poste au sein de l`organisation. Les gestionnaires doivent alors faire correspondre les positions avec les employés possédant les compétences et les aptitudes pour le travail.
Analyse des besoins d`emploi
L`identification des exigences de chaque poste dans l`organisation est essentielle. La direction doit déterminer les niveaux acceptables de qualification sur des critères tels que le niveau d`instruction, l`expérience et les compétences pour chaque poste. Une fois que les niveaux minimaux acceptables ont été déterminées, la direction peut ensuite entrepris de recruter les candidats les plus appropriés pour le travail.
La direction et le service des ressources humaines doit méticuleusement le plan et la liste de toutes les tâches qui seraient effectuées par des employés dans chaque poste. Cela est essentiel parce que les candidats ont besoin de comprendre ce qui sera exigé d`eux s`ils sont embauchés pour une position particulière.
Communication de la vacance
Vidéo: Le recrutement
Chaque fois que survient une vacance dans l`organisation, il devrait être largement communiquée, tant à l`interne aux employés existants qui pourraient être intéressés à postuler pour l`emploi et à l`extérieur aux employés potentiels en dehors de l`entreprise. Les employés internes comprennent déjà les normes de l`entreprise et les procédures et seraient en mesure de prendre le nouvel emploi sans une longue période d`orientation et d`ajustement. Avec les employés externes, la direction est en mesure d`insuffler de nouveaux talents et de l`expérience dans l`organisation.
Les candidats d`entrevue
Vidéo: GRH BINKKOUR #5 : source de Recrutement externe
Vidéo: Introduction processus de recrutement
Gestion généralement des entrevues que les candidats les plus appropriés et qualifiés pour le poste. L`enquêteur interroge le candidat sur les détails tels que formation, expériences professionnelles passées, l`intérêt pour les attentes en matière d`emploi et de salaire. L`enquêteur a la chance d`évaluer des qualités telles que la personnalité du candidat, la capacité de s`exprimer et sa capacité à penser sous pression. L`enquêteur peut également juger si oui ou non l`idéologie du candidat et celle du match de l`organisation.
Les candidats sont souvent mis à travers plusieurs séries d`entretiens. Seuls les candidats satisfaisants se déplacent à travers les tours. Ce processus permet à la direction de réduire progressivement le terrain et recruter seuls les candidats les plus aptes à l`emploi.
Vérification des références
En fin de compte, le service des ressources humaines procède à une vérification des références sur le candidat retenu. Au moment de la demande, la société demande à tous les candidats de fournir les noms de deux ou plusieurs références qui peuvent se porter garant de la crédibilité du candidat, les aptitudes et le mérite. Avec cette étape très importante, le département des ressources humaines peut vérifier si le candidat est qui et ce qu`il prétend être. Les références pourraient être les anciens employeurs du candidat, des professeurs ou d`autres contacts professionnels. Ces personnes donnent un aperçu de la capacité du candidat.
Si le service des ressources humaines reçoit des commentaires positifs sur le candidat, il fait une offre d`emploi et donne au candidat une date à laquelle faire rapport pour la première journée de travail à son nouvel emploi.