Le but et processus de planification des ressources humaines
Contenu
- Associez objectifs organisationnels
- Vidéo: les 7 étapes essentielles d`une gestion de projet avec exemple simple et schéma
- Forces de la concurrence
- Vidéo: gpec
- Vidéo: gestion des ressources humaines
- Amélioration des compétences
- Vidéo: méthode simple pour planifier la production d`une usine
- Examens
- Et la gestion informelle mentorat
planification des ressources humaines (RH) est peut-être la pratique des affaires le plus important dans une organisation ou une entreprise. L`ensemble des processus et des initiatives concernant le recrutement, la sélection et l`embauche de nouveaux candidats, la gestion des employés, l`analyse des besoins de main-d`œuvre actuels et futurs et la formation de la main-d`œuvre et les nouveaux intronisés sont tous partie intégrante du processus de planification des ressources humaines. La planification stratégique et ciblée RH aide les organisations à gérer les besoins en ressources humaines à long terme, répondant aux objectifs organisationnels et atteindre les objectifs définis par l`entreprise.
Associez objectifs organisationnels
Vidéo: Les 7 étapes essentielles d`une Gestion de Projet avec exemple simple et schéma
Une fois les cartes du département des ressources humaines sur la stratégie globale de développement des ressources humaines et des politiques de recrutement et de sélection en collaboration avec la direction, le personnel des ressources humaines commence à planifier pour déterminer les besoins en ressources humaines et allouer des ressources budgétaires. Les gens et les initiatives centrées sur les employés doivent être déployé pour correspondre aux objectifs globaux, stratégiques de l`entreprise à long terme. Le service des ressources humaines est responsable de l`exécution de toutes les tâches et les responsabilités relatives à la mise en œuvre et la réussite de ces initiatives et programmes.
Forces de la concurrence
Vidéo: GPEC
Vidéo: gestion des ressources humaines
La guerre des talents et des ressources humaines dans un marché mondialisé et interconnecté est devenu encore plus intense. départements RH doivent prendre connaissance des réalités en évolution rapide et faire des plans flexibles pour répondre à la demande pour les besoins futurs de main-d`œuvre, ainsi que répondre aux besoins actuels des employés actuels. Evolution des pratiques commerciales et le chiffre d`affaires en évolution rapide des technologies nécessite une formation régulière des employés actuels afin de les maintenir à arêtes vives et compétitif.
Amélioration des compétences
Vidéo: Méthode simple pour planifier la production d`une usine
La clé du succès durable et la rentabilité à long terme d`une organisation est la performance constante de ses employés. Les initiatives de formation et de développement et la main-d`œuvre et des programmes au personnel font partie intégrante du processus de développement continu des compétences. HR joue également un rôle pour assurer l`adhésion des employés et l`acceptation d`une telle mesure de l`amélioration de la main-d`œuvre cruciale. Ce processus consiste à développer le travail d`équipe et de l`éthique meilleur travail, l`apprentissage de nouvelles compétences, les technologies et l`acquisition rafraîchissante de nouvelles certifications et diplômes, le cas échéant.
Examens
Les examens du rendement font partie intégrante de tout processus de planification des ressources humaines. Effectuer des examens de performance reflète l`engagement des employeurs à reconnaître le rôle et l`importance des employés dans le succès d`une organisation. Un examen rigoureux et précis et la performance périodique des travailleurs et des membres du personnel, l`évaluation détaillée des performances et récompenses ultérieures reconnaissances et avantages garde les employés motivés et enthousiasmés en vue d`atteindre les objectifs organisationnels. Ces examens sont également initiés et planifiés par le service des ressources humaines et exécutées par les gestionnaires et les superviseurs.
Et la gestion informelle Mentorat
Les employés cherchent l`approbation et à la reconnaissance des propriétaires d`entreprises, les gestionnaires et les cadres supérieurs et le personnel des RH afin de rester enthousiaste et motivé pour exercer leurs fonctions et responsabilités. la planification des ressources humaines est également sur la gestion des employés et de leurs aspirations, besoins et exigences spécifiques à tous les niveaux. Le personnel des RH et les gestionnaires devraient encadrer nouvellement intronisés employés, d`encourager et de sympathiser avec les anciens employés et agissent généralement comme une ressource vitale et le conseil informel de sondage pour tous les travailleurs et le personnel.