Quelle est la signification de la main-d`œuvre de développement?

<p>le développement de la main-d`œuvre, maintenant communément appelé le développement des ressources humaines, est un processus continu qui analyse, les prévisions et les projets futurs besoins de main-d`œuvre d`une organisation. En d`autres termes, le développement de la main-d`œuvre se concentre sur des questions telles que l`organisation est prête à compenser la perte d`expérience des employés à la retraite et si les employés sont préparés de manière adéquate à la mise en œuvre des changements organisationnels.

Processus

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    le développement de la main-d`œuvre est un processus qui vise à optimiser l`utilisation de ses ressources humaines d`une organisation. Il exige une approche intégrée qui aborde les aspects multidimensionnels des employés, allant de l`amélioration des compétences techniques et interpersonnelles à la créativité et le leadership. Les organisations ayant des niveaux élevés de productivité ont fait du développement de la main-d`œuvre fait partie intégrante de leur culture d`entreprise.

    Le développement organisationnel doit impliquer tous les départements.
    Le développement organisationnel doit impliquer tous les départements.

Le développement et la loi sur la formation de 1962



  • Le président Kennedy a adopté le développement de la main-d`œuvre et de loi sur la formation de 1962 pour aider à réembaucher grâce à une nouvelle formation, les travailleurs américains chômeurs qui ont été déplacés par l`automatisation et de la technologie. Au niveau organisationnel, le développement de la main-d`œuvre (formation des travailleurs) est associée à anticiper les pénuries de main-d`œuvre pour permettre au personnel adéquates soient disponibles pour mettre en œuvre les plans organisationnels futurs.

croissance individuelle

  • Dans « Développement des ressources humaines: apprentissage Formation pour les particuliers Organisations, » le développement John P. Wilson affirme que le terme implique une amélioration de la situation atteint par un individu grâce à l`apprentissage. Ainsi, la croissance d`un impact individuel la croissance collective d`une organisation.

Amélioration de performance

  • Richard A. Swanson et Elwood F. Holton dans « Fondements du développement des ressources humaines » définissent le développement des ressources humaines (un terme plus récent pour le développement de la main-d`œuvre) comme un processus qui permet de développer l`expertise humaine par le développement du personnel dont l`objectif est d`améliorer les performances.

Efficacité

  • Dans « Principes du développement des ressources humaines, » Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland et Ann Maycunich Gilley définissent le développement du personnel de l`organisation comme « une pratique dynamique et évolutive utilisée pour améliorer l`efficacité organisationnelle. »

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