Qu`est-ce qu`un rôle de gestion des ressources humaines en matière de formation et de développement?

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La formation fait partie de la fonction RH.
La formation fait partie de la fonction RH. (Image: Image par Flickr.com, gracieuseté de Justin Henry)

Gestion des ressources humaines a connu des changements importants au cours des dernières décennies. Une fois connu comme un « service du personnel » chargé principalement de l`embauche, la tenue des dossiers et payer les employés, HR porte maintenant une variété de grandes responsabilités, y compris le développement des employés pour assurer une haute performance.

Orientation des nouveaux employés

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les professionnels des RH organisent souvent l`orientation des nouveaux employés à intégrer de nouvelles embauches dans l`organisation. Efficace « onboarding » améliore la productivité des employés plus tard et la rétention des talents.

Développement de carrière



Le développement de carrière est une approche de développement qui tente de faire correspondre les objectifs personnels d`un employé avec les besoins de l`organisation. La responsabilité du développement de carrière est idéalement partagée entre le service des ressources humaines et de l`individu.

Le développement du leadership

La formation en leadership renforce la capacité d`un individu à diriger les autres. Ce type d`initiative n`est pas réservé uniquement aux personnes occupant des postes de direction. Fournir une formation des compétences en leadership peut améliorer les performances des équipes à travers une organisation.

Développement de la gestion

Développement de la gestion améliore la capacité des personnes occupant des postes de gestion pour exécuter les tâches liées à la planification, la prise de décision, la coordination des ressources, l`organisation et la mise en œuvre des changements organisationnels.

développement superviseur

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Dans une hiérarchie organisationnelle, la supervision des employés est le premier niveau de responsabilité de gestion. Les superviseurs sont souvent promus dans les rangs des employés et doivent passer de faire du travail à superviser le travail des autres. Le service des ressources humaines a la responsabilité de créer des programmes pour aider à cette transition.

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