Développement personnel et gestion de carrière
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Le perfectionnement des employés et la gestion de carrière sont deux éléments importants des efforts de leadership et de planification de la relève pour toute organisation. Les deux sont des responsabilités de l`organisation, le département des ressources humaines, le gestionnaire ou le superviseur et l`employé de l`employé. Le perfectionnement des employés et la gestion de carrière exigent l`identification des objectifs liés à la carrière spécifiques et la sélection de la formation, des activités éducatives, l`équipe et de coaching qui peuvent aider les employés à acquérir les compétences dont ils ont besoin.
conversations
Depuis le développement des employés et la gestion de carrière sont des responsabilités partagées entre l`employeur et l`employé, le processus commence par des conversations entre les employés et leurs superviseurs immédiats - qui peuvent également impliquer le service des ressources humaines ou de formation. L`employeur et l`employé peut avoir des idées précises sur les besoins de formation et de développement sur la base à la fois sur la performance et sur les objectifs de carrière désiré futurs. Bien que ces conversations ont souvent lieu à l`examen du rendement annuel officiel, il n`y a aucune raison qu`ils ne devraient pas être en cours. Des discussions ouvertes sur les deux, les possibilités d`amélioration et le potentiel de progression de carrière, aide l`employé et l`organisation.
Mettre l`accent sur l`avenir
Vidéo: Développement personnel en entreprise
Bien que le rendement actuel devrait être une considération lors de l`examen du développement des employés et la gestion de carrière, il est important de regarder aussi vers l`avenir en termes des impacts environnementaux sur les activités qui peuvent influer sur les possibilités de carrière. Ceux-ci peuvent inclure des choses telles que l`avènement des nouvelles technologies qui nécessite de nouvelles compétences et capacités, ou l`anticipation du chiffre d`affaires significatif à la retraite des employés dans des rôles clés. Cette information peut aider l`employé et le développement de mise au point de l`organisation et les activités de gestion de carrière sur les questions pertinentes de l`organisation prévoit dans son avenir.
Identifier la formation et possibilités d`éducation
Vidéo: Stimuler sa créativité et réussir sa carrière en entreprise.
Il existe un large éventail de possibilités de formation et d`éducation potentiels qui peuvent aider dans le processus de développement des employés et la gestion des carrières. Certains d`entre eux peuvent être disponibles en interne par le service des ressources humaines ou de formation, d`autres possibilités peuvent passer par les universités et les collèges techniques, par le biais des organisations commerciales ou par des organisations à but lucratif qui offrent diverses activités de formation. De plus, l`Internet a ouvert un large éventail de possibilités de formation souvent à faible coût et sans frais disponibles par le biais des blogs, des podcasts et même des webinaires.
Les expériences sur le tas
Les activités de formation et de développement sont importantes, mais dans le monde réel, sur le tas d`expériences sont une partie essentielle de tout processus de développement des employés ou la gestion de carrière. Ensemble, l`employé et le gestionnaire peut identifier les besoins de développement et le gestionnaire peut aider l`employé à chercher des occasions de répondre à ces besoins grâce à des expériences de travail des équipes ou des projets spéciaux. Souvent, les départements RH jouent un rôle clé dans ce processus en gestion des programmes formels visant à améliorer les possibilités de développement de carrière pour les employés de l`organisation.