Outils de planification des ressources humaines
Contenu
- Gestion des ressources humaines
- Vidéo: outils en gestion des ressources humaines
- Développement des ressources humaines
- Vidéo: la gestion des compétences par le service rh - ressources humaines - digischool
- Performance technology
- Vidéo: gpec
- Vidéo: gestion de projet (4) les ressources humaines et matérielles : initiation et exemple
Ressources humaines (RH) est un système des employés d`une organisation. la planification des ressources humaines est le processus d`établissement des objectifs, l`élaboration de stratégies, l`identification des besoins de la tâche de travail et l`élaboration des calendriers à la fois l`amélioration de la performance individuelle et organisationnelle. La manière dont les fonctions des ressources humaines et permet d`optimiser la performance organisationnelle dépend des stratégies organisationnelles, la profondeur du processus de planification et de planification des ressources humaines des outils utilisés.
Les ressources humaines se compose de deux éléments principaux dans lesquels les outils RH sont utilisés pour la planification: gestion des ressources humaines (GRH) et le développement des ressources humaines (DRH). La technologie de la performance (PT) est un composant distinct qui prend en charge la planification des ressources humaines. PT est utilisé - avec son propre ensemble d`outils - pour faciliter la GRH et les initiatives du DRH.
Gestion des ressources humaines
gestion des ressources humaines est la composante des ressources humaines qui est chargé de fournir du personnel, l`amélioration de la motivation des employés, l`entretien et le perfectionnement des employés. La motivation des employés est favorisée par les initiatives de gestion de la performance organisationnelle. Outils pour les initiatives de gestion du rendement comprennent le diagnostic des problèmes de performance, coaching, conseil, récompenser les employés et la conduite des évaluations. outils de planification des ressources humaines qui soutiennent le maintien de l`organisation sont des programmes de santé et de bien-être, tels que les programmes de sécurité, les avantages sanitaires et médicaux ainsi que la paie de vacances.
Vidéo: Outils en gestion des ressources humaines
Un programme de gestion d`apprentissage (LM) est un outil de planification des ressources humaines qui permet le perfectionnement des employés. Grâce à la gestion de l`apprentissage, les moniteurs RH, contrôle et évalue les connaissances, les comportements, les aptitudes et les attitudes des employés. Les outils utilisés pour soutenir un programme de gestion de l`apprentissage comprennent le renforcement de l`équipe, la gestion du changement et de la communication - y compris les évaluations de rétroaction et de performance.
Développement des ressources humaines
Vidéo: La gestion des compétences par le service RH - Ressources humaines - digiSchool
Développement des ressources humaines, le deuxième volet des ressources humaines, est responsable de la croissance individuelle des employés et la croissance organisationnelle. RH prévoit une amélioration de la motivation avec des outils tels que les évaluations du rendement, l`évaluation des compétences, des centres d`évaluation et l`évaluation de l`alphabétisation. outils de planification des ressources humaines pour la croissance organisationnelle comprennent des plans de relève, pathing de carrière, développement de l`apprentissage, le perfectionnement des employés, le développement de la gestion et le développement de surveillance.
Performance Technology
La technologie de la performance, l`art et la science de l`amélioration de la performance organisationnelle, utilise le modèle de la technologie de la performance humaine (HPT). Selon l`ISPI (International Society for Performance Improvement), le modèle HPT est l`approche systématique de l`amélioration des compétences et de la productivité grâce à ses cinq étapes.
Vidéo: GPEC
Vidéo: Gestion de Projet (4) Les ressources humaines et matérielles : Initiation et exemple
Dans la phase d`analyse des performances, des outils de planification RH comprennent une analyse des valeurs, les missions, les objectifs et les stratégies de l`organisation, ainsi qu`une analyse de l`environnement. Outils d`une analyse de l`environnement sont des préoccupations des intervenants et des concurrents, l`environnement de travail, les politiques de ressources humaines, les responsabilités des travailleurs, les flux de travail et ergonomie. La deuxième étape de HPT est une analyse de la cause. outils de planification des ressources humaines pour cette phase sont des données, des informations, des commentaires, des ressources de soutien, les conséquences et les incitations. Sélection d`intervention et la conception est la troisième étape de HPT, et ses outils comprennent l`analyse de l`emploi, le développement personnel, développement des ressources humaines, la conception organisationnelle et du développement et des systèmes financiers. La mise en œuvre de l`intervention et le changement est la quatrième étape de HPT, dans lequel les outils de planification des ressources humaines comprennent le conseil des processus, la gestion du changement, le perfectionnement des employés et le réseautage. Pour la dernière étape, l`évaluation, les outils de planification des RH comprennent l`évaluation formative, les évaluations sommatives, des évaluations confirmatifs - ce qui confirme l`impact et le retour sur investissement - et méta-évaluations, qui assurent que les autres types d`évaluations ont été efficaces et menées correctement.