Types de planification des ressources humaines
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Pour atteindre les objectifs organisationnels, la planification des ressources humaines doit utiliser le recrutement employé, le développement et la rétention. Il faut aussi analyser la main-d`œuvre actuelle et d`examiner la façon dont il aligne les besoins d`emploi. Attirer, former et retenir des employés de qualité permet aux ressources humaines d`utiliser différents types de planification pour répondre aux besoins futurs de main-d`œuvre.
Prévision de la main-d`œuvre
Vidéo: Gestion de Projet (4) Les ressources humaines et matérielles : Initiation et exemple
Pour satisfaire les objectifs stratégiques de l`organisation, des ressources humaines doit tenir compte de ce type de main-d`œuvre sera nécessaire à l`avenir. la prévision de la main-d`œuvre est une composante importante de la planification des ressources humaines, et consiste à analyser son effectif actuel et en le comparant aux besoins futurs de découvrir les lacunes existantes et des excédents.
Recrutement
La réalisation des objectifs stratégiques à travers l`élément de ressources humaines consiste à attirer et à recruter des employés de qualité. Avantages, rémunération, structure organisationnelle et la croissance des employés ou d`avancement sont des éléments clés pour trouver et embaucher de bons employés. La planification du processus de recrutement avec ces éléments à l`esprit aidera à la sélection des employés futurs.
Développement
Le développement ou la formation, est un type de planification des ressources humaines qui met l`accent sur la façon dont il peut améliorer la main-d`œuvre actuelle et future. Les programmes de formation et de développement à améliorer les compétences professionnelles spécifiques et des compétences plus générales comme le service à la clientèle ou la formation de vente. La formation et les programmes de recyclage peuvent également mettre l`accent sur la réduction des problèmes de responsabilité actuels et futurs liés à la sécurité au travail.
retenue
Vidéo: 02 - création de tâche et durée
La planification de la rétention des employés peut être une tâche ardue, car il est difficile d`empêcher les employés de regarder d`autres possibilités d`emploi. Les ressources humaines peuvent aider à réduire cette probabilité par des programmes de conservation de la planification qui mettent l`accent sur la reconnaissance des employés, des récompenses, l`avancement ou la croissance, un équilibre travail-vie et les avantages sociaux.