Forces et faiblesses de la planification globale des ressources humaines
Contenu
la planification globale est un processus de planification milieu de gamme où les entreprises développent des stratégies pour les prochains mois, se terminant généralement en 12 à 18 mois. Certaines industries utilisent la planification globale plus que les autres, tels que la fabrication, la production et la construction. Ces industries comptent sur ces plans d`allouer des ressources entre plusieurs emplois ou projets différents. Ressources humaines est responsable de fournir l`une des trois principales ressources économiques: la main-d`œuvre. la planification globale offre forces et faiblesses distinctes pour les entreprises dans l`environnement des affaires.
Dépenses limites
Pour la plupart des entreprises, la paie est leurs frais d`affaires plus important. la planification intégrée aide les entreprises à planifier le nombre précis d`employés pour chaque projet et le salaire pour chaque individu ou groupe d`employés. Les entreprises utilisent souvent un mélange de main-d`œuvre qualifiée et non qualifiée. L`utilisation du travail, qui est généralement plus coûteux à effectuer des tâches de base qualifiés peuvent augmenter les coûts d`exploitation et de créer des opérations inefficaces. la planification globale cherche à éviter ce en déterminant de manière adéquate les besoins de main-d`œuvre.