Comment améliorer le perfectionnement des employés

Passez en revue tous les types de possibilités de perfectionnement des employés en milieu de travail. Le perfectionnement des employés commence par orientation des nouveaux employés et comprend la formation en leadership, ainsi que la formation des employés obligatoires sur des sujets tels que les politiques d`opportunité égales d`emploi et des mesures de sécurité.

Examiner le matériel de formation pour assurer qu`ils sont mis à jour et qu`elles contiennent des informations précises lieu de travail. Remplacer les matériaux obsolètes et mettre à jour des outils de formation en utilisant les dernières technologies disponibles.

Rencontre avec la formation et le personnel de développement sur leurs objectifs du programme et d`apprentissage. Examen des évaluations des employés ont reçu après l`orientation, la formation en leadership et en interne des séances de perfectionnement professionnel. Voyez où les forces se situent dans le personnel de formation. Même si elles reçoivent des évaluations constamment élevées des deux nouveaux employés et travailleurs chevronnés, encourager le personnel de formation à explorer de nouvelles méthodes de formation, de cours et d`autres supports qui vont créer l`enthousiasme sur la formation en milieu de travail.

Construire un sondage d`opinion des employés dans le seul but d`obtenir les commentaires des employés et des suggestions sur les possibilités de formation et de développement. Demandez des employés sur note d`orientation, les superviseurs et la formation des cadres, ainsi que des possibilités de perfectionnement professionnel.

Renseignez-vous sur la formation des employés aimeraient voir l`organisation de fournir sur une base régulière. Par exemple, les employés peuvent se sentir qu`ils ont besoin de formation des compétences supplémentaires avec la sortie de chaque nouveau produit ou service plutôt que des classes annuelles. Les employés qui cherchent ces types de possibilités de développement sont généralement à la recherche des moyens d`améliorer leurs performances et de renforcer leurs connaissances sur les affaires de l`entreprise.

Analyser les réponses du sondage d`opinion des employés. Déterminer où l`entreprise a besoin d`augmenter la disponibilité des options de développement des employés.

réponses sectorielles aux questions du sondage selon les évaluations de la formation déjà fourni séparément pour les employés et la direction, et les réponses aux questions sur les programmes de développement des employés aimeraient voir en place.

Discuter avec le personnel de formation et de perfectionnement pour examiner les réponses des employés et discuter de la possibilité d`offrir des programmes de développement que les employés demandent.

Explorez ainsi les ressources internes que les fournisseurs de sous-traiter et des experts en formation des commentaires sur les types de possibilités de formation et de développement offertes au mieux le lieu de travail et les types de programmes de perfectionnement professionnel offerts par les collèges, les universités et les commanditaires de l`atelier.

Reconfiguration votre budget de formation. Le capital humain est la ressource la plus précieuse au sein d`une organisation. Néanmoins, le budget de la formation d`une organisation est souvent le dernier à voir l`argent à venir et le premier à voir l`argent sortir, surtout quand il y a des contraintes budgétaires.

Lobby pour le budget de formation pour devenir un élément de ligne, en utilisant des mesures de rendement des employés et la satisfaction des employés comme levier. Montrer que l`amélioration du développement des employés peut améliorer les performances et la productivité, et à son tour, la rentabilité.