Comment faire pour déterminer l`impact du développement des employés sur le succès d`une organisation
Contenu
- Développement structuré
- Programmes des ressources humaines
- Vidéo: 4 clés pour un plan d`action réussi
- Vidéo: comment erico rocha est devenu multi - millionnaire sur internet en deux ans : conseils et interview
- Les auto-évaluations
- Vidéo: the wall street code - (vpro backlight documentary - 2013)
- Les évaluations réalisées par des tiers
La plupart des chefs d`entreprise seraient d`accord que le développement des employés joue un rôle majeur dans le succès d`une organisation. La question est dans quelle mesure cela se produit et comment cet impact est mesuré. En comprenant et en répondant à ces questions, les chefs d`entreprise peuvent déterminer les moyens d`exploiter que le développement de la croissance future et le changement positif.
développement structuré
Un article publié en 2005 par Priya Ganapati dans le magazine Inc. montre que 84 pour cent des employeurs ne pas utiliser les programmes de développement des employés structurés soit pour évaluer ou orienter le développement des employés. Les entreprises qui ne disposent pas d`un tel programme de développement entravent sérieusement leur capacité à déterminer l`impact du développement des employés sur le succès d`une organisation. Création d`un programme de développement structuré est la première étape dans l`évaluation de l`impact du développement des employés. Le programme comprend un moyen de mesurer le développement des employés, en commençant par une évaluation initiale suivie par des évaluations supplémentaires à intervalles réguliers pour mesurer les progrès.
Programmes des ressources humaines
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Un autre élément clé dans l`évaluation du développement des employés est la capacité d`une organisation à lier ses activités de ressources humaines à ses activités commerciales. les départements des ressources humaines sont le principal moyen par lequel les employés peuvent soumettre à des programmes formels de formation conçus pour améliorer les performances. Les entreprises dont les services de ressources humaines créer des programmes de développement conçus spécifiquement pour améliorer le rendement des employés dans des domaines mesurables de la performance des entreprises peut déterminer plus facilement combien la réussite du programme de formation est d`avoir. Par exemple, le développement de programmes de formation de vente peut aider à mesurer les changements dans le succès des ventes au cours des premiers mois de travail par rapport à ce que l`employé est en mesure de faire un an plus tard.
Les auto-évaluations
Vidéo: The Wall Street Code - (vpro backlight documentary - 2013)
Pas tous évaluation de la réussite des employés doit nécessairement être quantifiable et objective dans la nature. Au lieu de cela, l`auto-évaluation par les employés et les évaluations individuelles par les superviseurs peuvent jouer un rôle pour aider à évaluer le perfectionnement des employés. Création d`un entretien ou un processus officiel enquête pour examiner l`impact perçu de la formation peut constituer un moyen efficace de voir si les employés ou ne voient pas d`impact sur leur propre performance. Si la perception globale de la main-d`œuvre des employés est positif, cela donne une certaine indication que la formation formelle fonctionne.
Les évaluations réalisées par des tiers
Une autre façon de mesurer potentiellement le perfectionnement des employés sur le succès d`une organisation est d`apporter un avis tiers en dehors de fournir une évaluation objective des programmes de développement des employés et leur impact. En dehors des analystes de gestion et des cabinets d`audit, qui peuvent fournir une entreprise avec une analyse objective de ses chiffres financiers, devrait également être en mesure de donner une idée de l`impact des programmes de développement des employés à cette entreprise.