Stratégies de développement organisationnel et personnel
Contenu
- Importance
- Stratégie
- Évaluation
- Vidéo: la gestion du changement - comment faire adhérer le personnel, 2e édition
- Retour sur investissement
- Vidéo: executive master sociologie de l`entreprise et stratégie de changement
- Vidéo: une relation toxique avec un manipulateur, par annabelle boyer à l`émission d`isabelle maréchal
- Vidéo: comment soumeya a créé un accÉlÉrateur de startups pour les pays en voie de développement (135/365)
Le perfectionnement des employés est une fonction de ressources humaines dont les employés sont encouragés à accroître leurs compétences de base et obtenir une formation de développement de carrière supplémentaires. Ce développement est souvent utilisé pour augmenter la satisfaction au travail et à la rétention. Le perfectionnement des employés est souvent offerte comme un des employés et est généralement utilisé pour recruter et retenir des travailleurs hautement qualifiés. Bien que tous ces aspects du développement des employés sont essentiels à la stratégie des ressources humaines, il est essentiel de considérer chacun comme un outil de développement organisationnel global.
Importance
Dans un monde en évolution rapide, les employés et les organisations semblables doivent prendre des mesures pour rester compétitifs. Les employés doivent acquérir des compétences négociables pour se donner un avantage sur le marché du travail, tandis que les organisations doivent former des employés pour soutenir la concurrence avec d`autres organisations du même secteur. Le perfectionnement des employés est un devoir fondamental du gestionnaire efficace. Les gestionnaires et les superviseurs doivent encourager les employés à poursuivre les objectifs de développement de carrière personnelle et les objectifs d`apprentissage identifiés par les dirigeants de l`organisation.
Stratégie
Alors que le développement des employés est un élément essentiel de la stratégie des ressources humaines, il est important pour les programmes de développement de l`entreprise pour être en alignement avec la stratégie globale de l`organisation. Stratégie organisationnelle provient généralement au niveau exécutif comme une stratégie abstraite pour aligner les activités au jour le jour de l`organisation avec l`énoncé de mission de l`entreprise. Les dirigeants se fixer des objectifs précis et mesurables qui doivent être remplies par les gestionnaires et les superviseurs au niveau fonctionnel. Il est vital pour les dirigeants des ressources humaines pour relier la stratégie des ressources humaines à la stratégie globale de l`organisation pour assurer le perfectionnement des employés favorise également le développement organisationnel.
Évaluation
Vidéo: La gestion du changement - Comment faire adhérer le personnel, 2e édition
Avant les chefs d`entreprise peuvent fixer des objectifs de développement, ils doivent d`abord évaluer les compétences de base de l`organisation afin de déterminer quelles sont les compétences les plus importantes pour le développement de l`organisation dans son ensemble. Ils doivent également déterminer où les compétences manquent. Par exemple, si l`organisation semble manquer un leadership fort, puis un objectif pourrait être de mettre en œuvre une formation de développement du leadership. Si les gestionnaires d`identifier les problèmes à la dynamique de l`équipe, ils peuvent choisir de mettre en œuvre des programmes de renforcement de l`équipe pour encourager les employés à travailler ensemble plus efficacement.
Retour sur investissement
Vidéo: Executive Master Sociologie de l`entreprise et stratégie de changement
Vidéo: Une relation toxique avec un manipulateur, par Annabelle Boyer à l`émission d`Isabelle Maréchal
Vidéo: Comment Soumeya a créé un ACCÉLÉRATEUR de STARTUPS pour les pays en voie de développement (135/365)
Des stratégies efficaces de développement des employés génèrent un retour sur investissement positif, ce qui est un objectif commun ligne de fond de toute stratégie de développement organisationnel. La rétention des employés hautement qualifiés permet d`économiser l`organisation beaucoup d`argent qui serait autrement perdue au chiffre d`affaires élevé. Des employés hautement développés contribuent également à l`efficacité globale de l`organisation de rivaliser avec d`autres au sein de son industrie. En outre, les organisations sont mieux en mesure de mettre en œuvre des développements organisationnels lorsque les travailleurs maintiennent les compétences nécessaires pour mettre en œuvre le changement.