Coordonnateur de la formation Description du poste

<p>la formation de la main-d`œuvre peut aider à améliorer la performance d`une organisation et de réduire le roulement des employés. coordonnateurs de la formation sont au cœur de ce processus. Ce sont des spécialistes des ressources humaines chargées de l`évaluation, le développement et la mise en œuvre des programmes de formation et de développement d`une organisation. Les coordonnateurs de formation peuvent travailler dans divers milieux, y compris les organismes gouvernementaux, les établissements de santé et les entités commerciales.

Maîtriser les compétences nécessaires

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    Les coordonnateurs de formation ont besoin d`un mélange de solides aptitudes à la pensée critique et analytique pour réussir au travail. Ils doivent évaluer l`efficacité des programmes de formation des employés d`une organisation, d`identifier les faiblesses et recommander des ajustements appropriés aux cadres supérieurs. Étant donné que les coordonnateurs de formation doivent collaborer efficacement avec d`autres spécialistes de la formation et de développement pour développer des programmes efficaces, ils ont besoin du travail d`équipe, des aptitudes interpersonnelles et de communication. Les coordonnateurs de formation compétents possèdent souvent la capacité et l`enthousiasme à motiver et à encadrer les travailleurs sous-performants.

Les travailleurs évaluation

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    La principale responsabilité des coordonnateurs de la formation est d`améliorer la productivité et la performance des employés d`une organisation. Pour ce faire, ils commencent par l`évaluation des besoins de formation des travailleurs. Les coordonnateurs de formation travaillant dans un établissement de soins infirmiers, par exemple, peuvent mener des entretiens en face-à-face avec les infirmières et les autres membres du personnel ou des questionnaires d`approvisionnement, qu`ils peuvent remplir à leur convenance. Le coordonnateur utilise ces informations pour concevoir des programmes de formation qui peuvent répondre aux connaissances et lacunes dans les compétences des employés. Elle peut organiser des ateliers de formation, du matériel de formation d`émission, tels que des brochures de poche et manuels, ou inviter les formateurs à fournir un encadrement-pratique.

Budgets de surveillance

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