Rôle des ressources humaines dans la planification stratégique
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La planification stratégique décrit la meilleure façon d`atteindre les objectifs futurs d`une organisation. Il est un processus continu qui s`adapte à l`évolution des conditions d`affaires. fonctions de ressources humaines - dotation en personnel, rémunération, formation, gestion de la performance, la planification de la relève et de la conformité - influent directement sur la capacité de l`organisation à atteindre ces objectifs. Ils façonnent le moral des employés et de la motivation et ont une incidence directe sur la compétence concurrentielle de l`organisation. Alors que les entreprises reconnaissent les ressources humaines en tant que facteur de réussite, ils ont commencé à jeter leur point de vue des spécialistes des RH comme juste reprendre les processeurs et résolveurs de conflit.
Les choses dont vous aurez besoin
- énoncé de mission de l`entreprise
- Objectifs de la société
- Les données sur la main-d`œuvre existante
- capacité de la technologie de l`information
- l`analyse du marché du travail et les statistiques
- Vue d`ensemble de la législation du travail
Évaluer objectifs organisationnels
Vidéo: Ressources Humaines
Passez en revue chacun des objectifs de l`organisation en ce qui concerne la façon dont l`entreprise est structurée, des emplois spécifiques impliqués, le nombre d`employés requis et les qualifications de ces employés auront besoin.
Notez tout conflit potentiel qui pourrait compromettre ces objectifs, recommande l`auteur Dan Bobinski.
Partager les implications des changements organisationnels ou philosophiques les objectifs et les objectifs actuels avec les auteurs du plan afin ajustements nécessaires peuvent être prises avant que les objectifs sont fixés.
Les besoins prévisionnels
Vidéo: Stratégie RH et plan stratégique
Comparez les objectifs de l`entreprise par département à l`inventaire des compétences en cours.
Pensez à l`attrition prévue, les meilleures pratiques concurrentielles, les programmes gouvernementaux et les facteurs affectant le marché du travail, comme l`économie, la population et les tendances sociales.
Identifier les lacunes en matière de mobilité interne, la conception de l`emploi, les besoins de recrutement externes, le lieu, la formation, la diversité et les activités actuelles des ressources humaines.
La critique du service des ressources humaines en utilisant une analyse SWOT - forces, faiblesses, opportunités et menaces - analyse dans les domaines du personnel des ressources humaines, le niveau de service fourni, les programmes, les procédures, la technologie et la communication.
Établir des objectifs des ressources humaines
Les résultats de l`évaluation et l`analyse SWOT besoins du Ministère à élaborer des objectifs des RH et des objectifs qui appuient et complètent les objectifs de l`entreprise.
Définir les objectifs qui lui donnent un avantage concurrentiel dans le recrutement employé, le développement et la rétention, conseille les cadres supérieurs professionnels en ressources humaines Linda Gravett.
Liste comment ces objectifs seront mesurés et la fréquence de leur examen.
spécifier les programmes
Identifier les changements nécessaires aux programmes ou aux normes en vigueur.
Vidéo: Comment réconcilier stratégie RH et stratégie d`entreprise ?
Décrire les nouvelles activités ou tactiques pour aborder la gestion du rendement (évaluation, rémunération, avantages sociaux), la gestion de carrière (formation, planification de la relève, le recrutement) et les questions de communication des employés.
Préparer le budget du ministère.
Conseils Avertissements
- Inclure tous les membres de l`équipe des ressources humaines dans le processus de planification.
- Attribuer la responsabilité à chaque programme mis en œuvre.
- Revisiter le plan stratégique des ressources humaines à intervalles réguliers, en particulier lorsque événements mondiaux ou économiques se produisent qui ont un impact direct sur la pertinence et l`efficacité de ses composants.
- Évitez les surprises en incluant les éventualités de pire scénario dans vos plans.