Des exemples de Performance Appraisals
Contenu
Les évaluations du rendement des employés peuvent prendre de nombreuses formes, à la fois formelles et informelles. Appraisals peut être utilisé pour motiver votre personnel, ainsi que d`améliorer la mauvaise performance et reconnaître une bonne performance. Ils sont une partie essentielle de l`entraînement de votre personnel à des performances de pointe.
Formel ou informel
Toutes les évaluations du rendement doivent être formel. louant simplement la performance d`un employé sur une tâche spécifique que vous marchez devant lui peut être un moyen efficace de construire le moral et d`encourager la haute performance.
Morale de construction
Lorsque vous donnez à vos employés l`occasion d`apprendre ce qu`est un excellent travail ressemble, leur moral augmentera parce qu`ils seront alors en mesure de faire un bon travail.
Encourager haute performance
Vous pouvez vous attendre aux employés de faire un bon travail que si vous fournissez le coaching et le mentorat dont ils ont besoin. De plus, lorsqu`un employé est vu faire un bon travail et de recevoir des félicitations pour elle, d`autres employés peuvent essayer de l`imiter.
Compensation
Bien que la compensation financière est rarement refusée, les enquêtes ont montré que l`argent ne sont pas souvent le plus grand facteur de motivation pour les employés. En règle générale, savoir ce qui est prévu et étant donné la liberté de trouver la meilleure façon d`atteindre les objectifs sont plus importants pour la satisfaction du travail.
La fréquence
évaluations formelles doivent être faites au moins chaque année, bien que des examens trimestriels sont encouragés. évaluations informelles peuvent être faites tous les jours, chaque fois que vous voyez un employé ou bien faire voir un domaine où le coaching peut améliorer les performances. Ne laissez pas l`occasion quand elle se présente.
La performance du patron
Vos employés devraient avoir la possibilité d`évaluer votre performance. Cette partie de l`évaluation du rendement permet à vos employés de vous dire comment vous pouvez les aider à atteindre un plus grand succès, ce qui en fin de compte rendre votre entreprise plus de succès.