Qu`est-ce que cela signifie d`être fiable ou responsable de votre rendement au travail?
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Les gestionnaires sont friands de tenir des réunions, décrivant les objectifs de performance et l`élaboration de plans pour la façon de frapper des repères pour le trimestre. Mais peu de gens sont friands de vous asseoir avec les employés et décortiquer ce qu`ils font bien ou mal. Toutefois, la tenue efficace des employés responsables de leur rendement au travail et la détermination de leur fiabilité est une partie essentielle de la gestion d`une entreprise.
Performance du travail et la définition de la responsabilité
La performance au travail est définie comme la façon dont un employé remplit les objectifs et les critères de son poste de travail, comme indiqué par la société qui emploie le travailleur. En évaluant le rendement au travail, les entreprises peuvent déterminer la façon dont un employé est et le tiennent responsable fiable pour son travail. La responsabilité est liée au travail est quand la performance des entreprises détiennent des employés responsables de leur performance, que ce soit dans un négatif ou d`une manière positive. La responsabilité peut impliquer des systèmes d`incitation, les pénalités salariales pour les erreurs ou simplement évaluations de rendement qui évaluent régulièrement la façon dont les employés font leur travail.
Régimes d`intéressement
Une façon que les entreprises cherchent à maintenir les employés responsables est en introduisant des régimes d`incitation au travail. Ces incitations peuvent être des augmentations de salaire en fonction du rendement, des primes uniques pour frapper des objectifs de performance ou des incitations indirectes (par exemple plus de temps de vacances et remises de prix) pour une bonne performance. Avec des incitations mises en place, les employés sont obligés d`améliorer leur travail ceux qui ne la performance ne sont tenus responsables en manquant sur l`incitation à la performance.
Examens
Une autre façon clé que les entreprises gardent un oeil sur le rendement des employés et des travailleurs responsables tiennent est par des examens réguliers de performance. Les évaluations de rendement sont différents, en fonction de la société, mais sont communs dans leur objectif d`évaluer dans quelle mesure les employés répondent aux critères de performance de leur emploi. Les évaluations de rendement peuvent être un moyen utile pour les gestionnaires de retraiter leurs attentes, objectifs et indicateurs de performance aux employés. Pour les employés, les évaluations de rendement sont un moyen de recevoir des commentaires importants sur leur performance et réévaluer la façon dont ils font leur travail.
Autres considérations de performance et de responsabilisation
La mise en œuvre des procédures de performance et de responsabilité au sein d`une entreprise peut être une bataille difficile. De nombreux gestionnaires éprouvent des difficultés à fournir honnête, des commentaires critiques aux employés de peur de devenir impopulaire. A l`inverse, il est essentiel que les gestionnaires de se renseigner sur la façon de fournir des commentaires constructively- ceux qui sont trop désireux de critiquer les employés peuvent aliéner les travailleurs et faire plus de mal que de bien. En même temps, les systèmes d`incitation doivent être intelligemment mises en œuvre et d`améliorer la reddition de comptes. Incitations mal conçues se reproduisent le ressentiment dans les départements de bureaux et de division et des équipes.