Comment écrire une évaluation du rendement des employés
Avec des évaluations de rendement des employés, il y a toujours place à l`amélioration des deux côtés. Mais comment l`employeur de transmettre avec précision les choses qui doivent être améliorées sans offenser l`employé? Il peut être difficile de maintenir l`équilibre délicat entre les employés et leurs superviseurs au cours de ces évaluations de rendement des employés. Ces étapes vous aideront à rédiger des évaluations de rendement des employés et renforcer les relations commerciales et de travail.
Ecrire sur la performance et non la personnalité. Dans une évaluation du rendement des employés, il est important d`offrir vos suggestions et souligner les améliorations que l`employé peut faire. Éviter les critiques qui pourraient être considérés comme offensants ou personnels. Par exemple, vous ne voudriez pas dire à un employé que vous n`aimez pas la façon dont ils font quelque chose à moins qu`il est en conflit avec une politique d`entreprise. Lorsque vous écrivez les évaluations de rendement des employés restent impartiaux.
objectifs de l`examen et l`. Lors d`une évaluation du rendement des employés, il est important de revoir les objectifs fixés lors de l`évaluation précédente. Évaluer les progrès sur les objectifs de l`employé, et fixer de nouveaux objectifs. Essayez de fixer des objectifs réalistes, mais des objectifs qui vont pousser les employés à réussir.
Donnez votre avis sur le bien et le mal. Une évaluation du rendement des employés peut être décourageante, en particulier pour l`employé. Il est important de trouver deux ou trois choses que l`employé fait souvent sont louables. Commencez par dire l`employé des choses qu`il peut travailler sur et pour lui faire savoir que vous avez remarqué des aspects les plus désirables, aussi bien.
Enfin, demandez l`auto-évaluation. Une évaluation du rendement des employés peut sembler terriblement un sided- il est important que vos employés reconnaissent que vous n`êtes pas parfait non plus. Assurez-vous de demander des domaines dans lesquels vous pouvez améliorer.