Pourquoi les organisations ont conduite Évaluation du rendement
Contenu
- Répondre aux attentes de l`emploi
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- Atteindre les objectifs organisationnels
- Gestion de plans de relève
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- Le maintien de la structure de rémunération
- Vidéo: référentiel international d’information intégrée - mise à jour (deloitte canada)
Selon l`industrie, la taille de la main-d`œuvre et les objectifs sociaux de l`employeur, les raisons pour lesquelles des évaluations du rendement Vary- cependant, un article intitulé « Évaluation du rendement » sur le site Changing Minds contient une déclaration complète sur l`évaluation du rendement. Margaret Francis, l`auteur, écrit: « Les évaluations du rendement sont importants pour la motivation du personnel, l`attitude et le développement du comportement, la communication des objectifs d`organisation et de favoriser des relations positives entre la direction et le personnel des évaluations de rendement permettent formelle, enregistrée, un examen régulier de la performance d`un individu, et. un plan pour le développement futur. En bref, les évaluations de rendement et de travail sont indispensables pour gérer la performance des personnes et des organisations « .
Répondre aux attentes de l`emploi
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Les employeurs effectuent des évaluations du rendement pour que les employés comprennent leurs attentes en matière d`emploi. Les descriptions de poste et les spécifications du travail documenter les tâches et les fonctions pour lesquelles les employés sont responsible- cependant, la communication est un autre facteur clé pour déterminer si un employé comprend les attentes. Une évaluation du rendement satisfait à l`exigence de communication. Au cours d`une réunion d`évaluation du rendement, le gestionnaire commence généralement la rencontre avec une explication du travail de l`employé. Si vous avez des questions au sujet des attentes de performance, ceux-ci peuvent être traitées immédiatement.
Atteindre les objectifs organisationnels
rendement au travail des employés et la qualité de l`aide de travail pour prédire le succès organisationnel. Les évaluations du rendement sont d`excellents outils pour mesurer les capacités des employés, des compétences et des aptitudes. L`une des raisons pour lesquelles le capital humain est l`atout le plus précieux d`une entreprise est que les compétences des employés et le talent sont essentiels à la réussite. L`évaluation des compétences et des employés de talent apporter au travail aide les gestionnaires et les employés à identifier les objectifs professionnels de l`employé. Lorsque les objectifs des employés sont parallèles aux objectifs de l`entreprise, l`évaluation du rendement assure à la fois l`employé et l`entreprise sont sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs.
Gestion de plans de relève
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Des plans de relève sont un élément clé dans la gestion des ressources humaines et de la stratégie de la haute direction. Les employés qui possèdent une expertise, des capacités de leadership et le désir de possibilités de promotion sont souvent exploitées pour des rôles plus responsables au sein de l`entreprise. Les évaluations du rendement des documents et les objectifs des employés de contrôle et de perfectionnement professionnel en préparation à des postes de niveau supérieur. En partie, la planification de la relève dépend de l`évaluation plus précise des contributions des employés et des succès. méthodes d`évaluation du rendement telles que la gestion par objectifs sont connus pour le suivi des parallèles entre les buts et les objectifs organisationnels employés.
Le maintien de la structure de rémunération
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Certains employeurs et de nombreux employés considèrent la performance des évaluations d`une politique en milieu de travail essentiel parce que les augmentations de mérite, les récompenses et les primes sont souvent basées sur le niveau de performance d`un employé. Alors que les employés trouvent parfois intimidante de processus, les bonnes nouvelles qui suit un peut diminuer l`angoisse existentielle évaluation du rendement tant d`employés ont d`être évalués. Plusieurs autres facteurs comprennent la rémunération d`une organisation et les avantages structure- cependant, l`évaluation du rendement et des niveaux de performance prévus aident à déterminer les budgets des salaires, des salaires, des primes et des récompenses financières.