Gestion de la performance des composants du système
Contenu
- Les attentes de l`emploi & buts
- Avis en temps opportun & retour d`information
- Vidéo: le système d`information expliqué en emoji !
- Récompenses de performance
- Vidéo: mémoire vive et mémoire virtuelle: améliorer les performances en infographie [idiko-01_general]
- Vidéo: top`etudes | audit interne v4 : contrôle interne (composantes,acteurs,processus)
- Entraînement & encadrement
- Vidéo: mettre en place l`iso 9001:2015 et gérer un système de management de la qualité
La gestion du rendement est un outil de gestion utilisé pour mesurer le rendement des employés et d`étendre les récompenses aux employés qui atteignent les objectifs de l`entreprise. De nombreuses entreprises mettent en œuvre un système de gestion du rendement pour établir des normes et des attentes des employés à tous les niveaux de l`organisation. Les systèmes de gestion de la performance prennent la subjectivité de chaque commentaire des employés et des récompenses de performance menées par les gestionnaires. Les systèmes de gestion de la performance créent également un sens large de l`égalité puisque tout employé peut obtenir les récompenses de performance en suivant les attentes et les objectifs fixés par la société.
Les attentes de l`emploi & Buts
Un élément important d`un système de gestion du rendement comprend les attentes et les objectifs d`emploi pour chaque poste dans l`entreprise. Chaque département de l`entreprise a généralement des attentes différentes pour ses employés en fonction des exigences pour les postes au sein du département. les attentes et les objectifs clairement définis donnent aux employés la plus grande opportunité pour faire avancer dans l`entreprise. Les gestionnaires discuteront également du processus d`examen et la rétroaction du système de gestion du rendement.
Avis en temps opportun & Retour d`information
Vidéo: Le système d`information expliqué en emoji !
Les systèmes de gestion du rendement ne bénéficient pas d`une entreprise à moins qu`un système d`examen et la rétroaction en temps opportun employé est mis en œuvre dans le programme. commentaires des employés en temps opportun et des séances de rétroaction dépendent des activités commerciales et les lignes directrices des ressources humaines de l`entreprise. Ces séances d`examen informeront les employés comment ils sont performants dans leur position et quels domaines doivent être corrigés ou améliorés. La plupart des entreprises ont un processus d`examen annuel, bien que six mois commentaires sont souvent utilisés.
Récompenses de performance
Les primes de rendement sont une partie importante du système de gestion du rendement. Les employés sont plus motivés par l`idée de gagner des récompenses pour leurs actions, que ce soit des récompenses financières ou une autre forme de prestation. Les entreprises sont généralement reliés l`examen du rendement d`un employé avec son bonus financier ou de payer RAISE ce qui garantit que l`entreprise obtient la meilleure performance de chaque employé.
Vidéo: Mémoire vive et mémoire virtuelle: améliorer les performances en infographie [IDIKO-01_GENERAL]
Vidéo: TOP`ETUDES | AUDIT INTERNE V4 : Contrôle Interne (Composantes,Acteurs,Processus)
D`autres récompenses peuvent également être offerts aux employés pour leur rendement au travail. congés supplémentaires, les vacances payés par la société spéciaux, des chèques-cadeaux, des cadeaux pour les années de service ou de banquets de reconnaissance sont communs primes de rendement non financiers.
Entraînement & encadrement
Vidéo: Mettre en place l`ISO 9001:2015 et gérer un système de management de la qualité
Les employés qui ne répondent pas aux normes pour les récompenses de performance peuvent avoir besoin d`une formation complémentaire ou de coaching par leurs supérieurs afin d`améliorer leurs compétences professionnelles. Les évaluations de rendement seront utilisés comme point de départ pour l`évaluation des performances ultérieures supplémentaires peuvent être formation-prévue pour voir comment l`employé amélioré de l`examen initial. Les systèmes de gestion du rendement sont inefficaces si elles ne récompensent les employés pour une bonne performance de travail. Le système doit également inclure des processus de formation ou d`encadrement pour assurer que tous les employés de l`entreprise sont en mesure d`améliorer leurs performances.