Comment le changement organisationnel Affecte les employés
Contenu
- Peur
- Vidéo: votre r&d est-elle performante ? allocution de stéphane fugier garrel -kl
- Culture
- Gestion du changement
- Vidéo: humanitarian financing - private funding
- La communication
- Vidéo: l`agroécologie: un nouveau rapport aux savoirs et à l`innovation
- Vidéo: le mouvement zeitgeist : présentation d`orientation
Les organisations doivent changer et adapter régulièrement pour maintenir le rythme des concurrents dans un environnement commercial en évolution rapide. Le changement peut se produire en raison d`une variété de facteurs internes et externes, sur lesquels les chefs d`entreprise ont parfois très peu ou pas de contrôle. Par exemple, une entreprise pourrait être forcé de changer ses pratiques en raison de la modification des règles et règlements ou en raison de l`avancement de la technologie. Heureusement, il y a des mesures que les dirigeants de l`organisation peuvent prendre pour réduire l`impact des changements sur les employés.
Peur
Vidéo: Votre R&D est-elle performante ? Allocution de Stéphane Fugier Garrel -KL
Il y a le confort trouvé dans encore debout. Il est naturel que les employés face à un changement radical d`organisation se demandent comment ce changement leur impact sur le plan individuel. Changement organisationnel mal géré peut créer la peur dans les rangs, qui influe sur la satisfaction au travail, la performance et la productivité. Les travailleurs pourraient perdre confiance, craignant une perte de stabilité de l`emploi. Ils peuvent aussi craindre que les changements augmenteront leur charge de travail ou qu`ils ne seront pas capables d`apprendre à utiliser les nouvelles technologies. Les organisations doivent lutter contre ces peurs et atténuer l`impact sur les employés.
Culture
Le terme « culture organisationnelle » est couramment utilisé pour désigner la nature ou de la personnalité d`une organisation. Une société peut avoir une culture organisationnelle positive, marquée par une communication ouverte et la confiance dans le leadership organisationnel, ou il peut avoir une culture négative dans laquelle les travailleurs ont peu confiance dans leurs dirigeants. L`effet du changement organisationnel sur les employés dépend souvent de la culture de l`organisation. En outre, une culture organisationnelle négative a la capacité d`entraver le changement, ce qui rend les transitions nécessaires plus difficile pour les employés à supporter.
Gestion du changement
Vidéo: Humanitarian Financing - Private Funding
gestion efficace du changement est essentielle à la rationalisation du processus de changement et de réduire l`impact négatif sur les employés. Lorsque des changements organisationnels sont correctement gérés, les travailleurs perçoivent les avantages d`un changement proposé et accepter le changement. Les travailleurs bénéficient d`un changement bien géré dans une variété de façons. Par exemple, une mise à jour technologique peut offrir aux employés la possibilité d`acquérir de nouvelles compétences. La nouvelle technologie peut aussi accroître la satisfaction au travail en réduisant la charge de travail.
la communication
Vidéo: L`agroécologie: un nouveau rapport aux savoirs et à l`innovation
Vidéo: Le Mouvement Zeitgeist : Présentation d`orientation
Une communication efficace est essentielle à l`obtention de buy-in et de réduire l`impact du changement organisationnel sur les employés. Les dirigeants doivent communiquer avec les employés afin qu`ils comprennent pourquoi le changement a lieu et sont à bord avec la mise en œuvre d`un changement. Lorsque les travailleurs ont la possibilité d`exprimer leurs préoccupations et formuler des commentaires sur les changements, ils sont plus susceptibles d`accepter et de participer au processus de gestion du changement, assurer le changement a lieu de manière productive et réussie.