Les avantages du changement organisationnel
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Le changement organisationnel fait référence aux changements qui sont faits de la façon dont une des fonctions commerciales, la mise en place des principaux processus d`affaires, les changements dans la structure de l`organisation ou des changements culturels au sein de l`organisation. Ce sont généralement des changements à grande échelle dans une entreprise par opposition aux plus petits qui peuvent se produire sur une base régulière comme la nomination de nouveaux membres du personnel ou de la modification des processus plus petits.
Gestion du changement organisationnel
Gestion du changement organisationnel fait référence au processus de mise en œuvre des changements organisationnels dans une entreprise ou un Company- il traite des personnes impliquées dans le processus. Certaines des fonctions qui peuvent être effectuées grâce à la gestion du changement organisationnel comprennent: les employés d`information sur les changements et leur rôle dans eux- communiquer la vision et la nécessité de Change- et la mise en place d`un système de récompense dans lequel les individus sont incités à changer la façon dont ils travail.
Résistance au changement
Vidéo: Gérer le volet humain du changement de Céline Bareil
une forte résistance peut provenir de l`intérieur d`une entreprise, que ce soit des employés réguliers ou d`encadrement intermédiaire ou supérieur, lorsque le changement organisationnel est proposé. Ceci peut résulter d`inertie. Quand les gens sont habitués à travailler dans un certain système, ils se méfient de l`introduction de changements ou de nouveaux systèmes. D`autres facteurs qui peuvent les rendre résistants aux changements pourraient être l`insécurité, la perte de contrôle, possibilité d`une charge de travail accrue, l`incertitude et la surprise. La direction doit faire preuve de prudence et bien prêts à faire en sorte que le processus se déroule sans problème.
Performance améliorée
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Toutes les entités, que ce soit l`homme ou les organisations doivent constamment adapter à l`évolution du monde autour d`eux pour prospérer. Cela est particulièrement vrai dans le cas des organisations qui ont endurées depuis longtemps. Une organisation centenaire, par exemple, ne peut pas compter uniquement sur les systèmes mis en place à la création de l`entreprise, ou continuer avec les mêmes technologies utilisées à ce moment-là. L`adaptation à l`environnement économique actuel rend plus de chances de réussir l`entreprise.
La croissance des employés
Un employé qui a été exécute la même tâche de la même manière peut se sentir qu`il stagne. Le changement organisationnel peut l`aider à se brosser sur ses compétences et de les appliquer dans un nouveau contexte. Cela lui garde sur ses orteils et fournit de nouvelles compétences. Ceci, à son tour, peut conduire à une meilleure satisfaction au travail que l`employé se sent qui sont mieux utilisés ses capacités.