Problèmes dans l`application des théories de motivation
Contenu
Cet article présente un compte non-exhaustive de certains problèmes dans l`application de théories de la motivation aux conditions réelles du lieu de travail. Il devrait donner aux lecteurs une idée générale de certaines des méthodes moins efficaces et plus efficaces pour motiver les employés.
Récompense contre la répression
Il est généralement admis que si les récompenses peuvent offrir aux travailleurs une variété d`incitations qui ne peut que les inciter à travailler plus dur mais aussi de produire des sentiments de bonne volonté envers la gestion, la punition des fonctions souvent à cultiver des sentiments d`hostilité entre les gestionnaires et les travailleurs, qui peuvent un effet direct et négatif sur la productivité.
Satisfaction personnelle par rapport à la satisfaction financière
L`un des moyens les plus efficaces de favoriser une main-d`œuvre productive et motivée est d`assurer que les travailleurs sont satisfaits de leur emploi, pas seulement avec leur salaire. Il est intéressant de noter que les gens sont plus préoccupés assez souvent combien ils aiment leur travail qu`ils ne le sont avec combien d`argent ils font en réalité. Faire les employés se sentent importants dans le lieu de travail peut les faire se sentir comme partie de l`équipe, ce qui les fait se sentir personnellement investi dans la santé d`une entreprise.
Persuasion contre coersion
Vidéo: La puissance de l`Intention (Documentaire)
En faisant appel aux sentiments et la raison d`un travailleur un gestionnaire peut persuader un travailleur à prendre des initiatives et de construire leur moral, qui sont des facteurs internes de motivation. Cependant, en faisant appel à la peur et la contrainte d`un gestionnaire qui peut causer une baisse de motivation interne, laissant la place des sentiments d`hostilité ou d`anxiété qui peut affecter négativement la production.
Connaître vos travailleurs
Comprendre ce qui est important pour un individu est endémique pour comprendre comment motiver cette personne efficacement. Est-ce une personne motivée par la possibilité de se développer professionnellement ou par la possibilité de faire plus d`argent? Est-ce qu`il ou elle veut plus de responsabilités ou plus des responsabilités clairement définies? Est-il important qu`il voir le produit final de leur travail ou non? Habituellement, les employés ne sont pas motivés par une seule chose, ce qui peut rendre difficile de déterminer la meilleure stratégie pour la motivation.
Participation
Vidéo: 5 clés pour se motiver & le rester ! | Lou Gasquet
L`une des premières choses menant les travailleurs à se sentir productifs et motivés en milieu de travail est de savoir qu`ils ont une bonne équipe de direction. Quand les gens se sentent proches de leurs dirigeants qu`ils ne veulent pas souvent décevoir, et peut même se sentir le désir de gagner l`approbation. En étant investi dans les travailleurs, les gestionnaires peuvent obtenir les travailleurs de se sentir réciproquement investis dans leur lieu de travail et leur travail. Favoriser la motivation au travail est d`abord et avant tout à favoriser les bonnes pratiques de gestion.