Avantages et inconvénients des conflits
Contenu
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Le mot « conflit » porte normalement une connotation négative, mais il est important de la productivité et de la croissance dans de nombreuses organisations. Lorsque le conflit est mal gérée ou obtient personnelle, cependant, il provoque des relations de travail stressantes et conduit à un mauvais moral d`organisation.
Conflits Avantages
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La seule façon d`éviter les conflits dans une organisation typique est d`éviter les possibilités de croissance, l`amélioration ou l`expansion. Comme les cadres supérieurs à formuler des stratégies, il est naturel pour eux d`identifier et de débattre des visions et des approches pour atteindre les objectifs. Conflit dans les conversations et l`interaction de l`équipe de travail contribue à une plus grande innovation et le développement créatif, selon Kelly Services. conflit positif qui survient au cours des conversations de l`équipe de travail indique également que votre environnement d`affaires favorise diverses perspectives. Comme les employés mis en avant et le bien-fondé de débattre diverses idées, ils négocient par les conflits à venir aux meilleures résolutions.
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Kelly Services souligne également que conflit soutient le développement des gestionnaires et des employés aussi bien dans une organisation. le partage d`idées, la discussion tendue sur des sujets importants et perspectives passionnées tous les conflits de cause, mais ils exposent les parties concernées à d`autres façons de voir les choses. Au fil du temps, les employés construisent leurs compétences de résolution des conflits d`une manière qui les rend plus efficaces les conflits en idées tournant fortes.
Pointe
la formation résolution des conflits et l`encadrement des employés en cours sont des stratégies pour tirer parti des avantages de conflits organisationnels.
Inconvénients de conflit
Les inconvénients des conflits découlent souvent d`une culture organisationnelle ou la mentalité des travailleurs qui empêche la résolution réussie. conflits chauffants qui deviennent cause personnelle les relations de travail stressantes. Il est problématique lorsque les employés d`une équipe n`aiment pas. Les conflits personnels dans les équipes de travail obtiennent de la manière de la communication collaborative et le stress peuvent distraire chaque travailleur d`exercer son rôle de façon optimale.
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Les conflits sont aussi chronophage et coûteux pour les entreprises. Certains gestionnaires passent la majorité de leurs conflits le temps avec, selon la ressource d`amélioration de la performance des entreprises. Les conflits contribuent à environ la moitié des démissions, selon BPIR. Le chiffre d`affaires résultant de conflits est coûteux, car les entreprises doivent recruter, embaucher et former de nouveaux employés. En outre, il est perdu connaissance qui laisse le travailleur démissionnant. Dans certains secteurs, les coûts de remplacement d`un seul travailleur dépassent le salaire annuel pour le poste.