Composants de la motivation théorie
Contenu
- Besoins de base
- Les besoins extrinsèques
- Vidéo: j`ai dÉmontÉ toute ma moto ! - mÉcanique de galÉrien !
- Les besoins intrinsic
- Vidéo: sentiment d`efficacité personnelle: une co-création de tous les instants
- Vidéo: apprentissage automatique [8.2] : réduction de dimensionnalité - analyse en composantes principales
- Quatre catégories
- Vidéo: les 5 meilleurs montages sur jawad !
- Théorie incitative
- Suggestion
Vous pouvez améliorer votre performance en tant que gestionnaire, éducateur, formateur ou même parent si vous saisissez une compréhension de base des théories de la motivation. La motivation est ce qui motive une personne à se livrer à une activité ou à maintenir des comportements spécifiques. Vous recevez des prestations que vous apprenez et mettre en œuvre ce qui motive les individus dans votre travail ou à la maison. Ceux-ci comprennent des relations plus positives pour vous et une augmentation du sentiment d`appartenance et l`estime de soi pour eux.
Besoins de base
Une théorie suggère des individus sont motivés par les besoins de base. Il existe cinq catégories de besoins. Trois d`entre eux sont extrinsèques, ce qui signifie les besoins sont satisfaits par des facteurs externes. Ceux-ci sont physiologiques, la sécurité et sociale. La quatrième, l`estime, est à la fois extrinsèques et intrinsèques, en fonction des décisions internes et un sens de causation.The personnel cinquième besoin, de soi, est intrinsèque.
Les besoins extrinsèques
Vidéo: J`AI DÉMONTÉ TOUTE MA MOTO ! - MÉCANIQUE DE GALÉRIEN !
La personne que vous voulez motiver ne peut pas être encouragé par votre utilisation de techniques d`encouragement intrinsèques si ses besoins ne sont pas extrinsèques première rencontre. Les besoins physiologiques font référence à ces éléments nécessaires à la survie physique. Ceux-ci comprennent l`oxygène et la nourriture. Si les besoins physiques de base sont satisfaits, les besoins de sécurité peuvent être pris en compte. Celles-ci consistent notamment à assurer la sécurité pour elle-même et sa famille. Si ces besoins sont satisfaits, elle peut alors tenter de répondre aux besoins de son interaction sociale. Ceux-ci comprennent l`amitié, l`amour, l`affection et d`appartenance. Votre première étape à motiver son devrait toujours être d`évaluer la façon adéquate ces trois besoins sont satisfaits dans votre domaine d`influence.
Les besoins Intrinsic
Vidéo: Sentiment d`efficacité personnelle: une co-création de tous les instants
Vidéo: Apprentissage automatique [8.2] : Réduction de dimensionnalité - analyse en composantes principales
Si la personne que vous travaillez avec a l`accomplissement de besoin extrinsèques adéquate dans les zones que vous pouvez influencer, tourner à évaluer comment motiver par valorisation, le respect et donnant des possibilités de réalisation. Cela permet le développement de son estime de soi. Bien que l`estime est intrinsèque, il est renforcé par l`entrée externe. Si ses besoins sont satisfaits extrinsèques et il semble avoir l`estime adéquate, vous ne pouvez pas besoin de mettre beaucoup d`énergie dans la motivation. Dans ce cas, la meilleure option est de lui donner la possibilité d`atteindre son plein potentiel.
quatre catégories
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Une autre théorie des centres de motivation sur quatre catégories de base. Ce sont l`effort, la persévérance, l`orientation et les objectifs. Évaluer ces domaines d`activités liées au travail d`un individu et d`élaborer un plan d`action pour elle d`aborder une région réputée de faiblesse. L`effort fait référence à quel point elle travaille. Un effort soutenu pendant une période de temps est sa persistance. Direction en théorie de la motivation est considérée comme la qualité de son travail et son comportement. Le quatrième aspect de cette théorie est l`établissement d`objectifs. Les objectifs sont définis comme ses connaissances et la propriété de la raison pour le travail.
Théorie incitative
Une troisième théorie de la motivation est similaire aux besoins intrinsèques et extrinsèques. la théorie suggère Incentive qu`une personne dans votre vie peut être motivé par des récompenses tangibles et intangibles. Tangibles récompenses de rémunération, des cadeaux et des privilèges et des avantages intangibles tels que le respect accru encouragent tous son augmentation de la qualité du travail. Cette théorie suggère que les récompenses provoquent un désir de plus de récompenses. Pour recevoir la récompense, il répétera le comportement positif.
Suggestion
La clé pour motiver efficacement un individu est à désirer le meilleur de et pour les particuliers. Le respect, l`affection et l`empathie sincère vous permet d`utiliser efficacement toute théorie de la motivation et le plan que vous choisissez de suivre.