Comportement organisationnel et théories de la motivation

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Comprendre les gens`s motivation is key to creating a successful workplace.
Comprendre la motivation des gens est essentielle pour créer un lieu de travail avec succès. (Image: image mains de frappe de huaxiadragon de Fotolia.com)

Comportement organisationnel est l`étude de la façon dont les individus agissent dans un milieu de travail. Les gestionnaires étudient le comportement organisationnel pour comprendre pourquoi et comment les individus deviennent motivés puisque les employés motivés sont essentiels à la réussite d`une entreprise.

Théorie traditionnelle X

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La théorie X est attribuée à Sigmund Freud, qui a affirmé que les gens sont paresseux et éviter naturellement naturellement prendre l`initiative ou la responsabilité. Les gens travaillent parce qu`ils sont à la recherche d`un sentiment de sécurité et deviendront motivés s`il y a une récompense ou une punition en vue. Selon cette théorie, les gestionnaires doivent constamment surveiller leurs employés pour les motiver.

théorie Y

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D`autre part, Douglas McGregor, professeur de gestion à l`Institut de technologie du Massachusetts, émis l`hypothèse que les gens ont un désir naturel d`apprendre. Travail permet aux gens de se mettre au défi et de développer davantage comme des êtres humains. Ainsi, les gestionnaires devraient travailler à intégrer les besoins de l`entreprise avec l`amour de l`apprentissage et de la responsabilité des employés.

Hygiène / théorie de la motivation

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Frederick Herzberg, auteur de « One More Time, Comment motivez-vous ?, employés » croit que les gens travaillent et sont plus motivés par leur désir d`auto-illumination. Ils sont plus heureux quand ils travaillent pour accomplir quelque chose. Il croyait que les individus sont motivés par les besoins des animaux - le salaire, la surveillance et les relations interpersonnelles - et les besoins humains - la reconnaissance, la promotion et la responsabilité. Avec cette théorie à l`esprit, les gestionnaires devraient encourager la croissance des employés et leur donner du travail qui utilise pleinement toutes leurs capacités.

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